GERENCIA TALENTO HUMANO

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Mind Map on GERENCIA TALENTO HUMANO, created by Rodrigo Andres B on 10/15/2014.

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GERENCIA TALENTO HUMANO
1 Gestion
1.1 Diligenciar
2 Talento Humano
2.1 Habilidad, Aptitud y conocimiento
2.1.1 eficiencia y eficacia
3 Objetivos
3.1 Sociales
3.1.1 No racismo
3.2 Funcionales
3.2.1 Nivel adecuado para la organizacion
3.3 corporativos
3.3.1 Alcance de objetivos y metas
3.4 Personales
3.4.1 Compatibles con la organizacion
4 GESTION POR COMPETENCIA
4.1 Excelencia competencias individuales
4.1.1 Garantiza el desarrollo del potencial de las personas
4.2 Modelo
4.2.1 Identificacion por competencias
4.2.1.1 Normalizacion por competencias
4.2.1.1.1 Formacion Basada en competencias
4.2.1.1.1.1 Certificacion de competencias
4.2.1.1.1.1.1 Evaluacion de competencias
4.2.1.1.1.2 Orientada a la competencia
4.2.1.1.2 Estandarizacion
4.2.1.2 Actividad de trabajo
4.2.2 Fases
4.2.2.1 Analisis de problemas
4.2.2.1.1 Clima organizacional
4.2.2.1.2 Deteccion de problemas, carencias y conflictos
4.2.2.1.3 Analis de tareas
4.2.2.1.3.1 Ineficiencia por agentes externos y personal
4.2.2.2 Unidades de competencias y Perfiles profesionales
4.2.2.2.1 Panel de expertos
4.2.2.2.1.1 Analisis DOFA y MIsion
4.2.2.2.2 Id de la competencia
4.2.2.2.2.1 Inventario de competencias
4.2.2.2.3 Muestra representativa
4.2.2.2.3.1 empleados competencias identificadas
4.2.2.2.4 Entrevistas
4.2.2.2.4.1 Analisis de datos
4.2.2.2.4.1.1 Validacion
4.2.2.2.4.1.1.1 Planificacion
4.2.2.2.4.1.1.1.1 Informe final
4.3 Diseño de planes de Estudio para cargos y nuevas competencias
4.3.1 Entrenamiento
4.3.1.1 Mejorar y regular planes de estuduio
4.3.2 Adaptacion a los cambios
4.3.3 Pulir competencias de los trabajadores
5 Habilidades gerente de talento humano
5.1 Tecnicas
5.1.1 Aplicacion de metodos
5.2 Humanas
5.2.1 Conceptualizacion
5.2.1.1 Diseño
5.2.1.1.1 Resolver los problemas
5.2.1.2 Percibir el panorama general
5.2.2 Trabajo en equipo
6 Adm Recursos Humanos
6.1 Planeacion
6.1.1 Desarrollo
6.1.1.1 Evaluacion
6.1.1.1.1 Compensancion
6.1.1.1.1.1 Control
6.1.1.1.1.1.1 Importancia
6.1.1.1.1.1.2 Evaluacion de eficiencia y eficacia
6.1.1.1.1.2 Remuneracion y salario
6.1.1.1.2 Contribucion importante a la empresa
6.1.1.2 Crecimiento personal de los empleados
6.1.2 Preever Futuro
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