Henry Ford

Henry Ford

Princípios da Produção em Massa
1. Peças Padronizadas
  1. Máquinas especializadas
  2. Sistemas universal de fabricação e calibragem
    Annotations:
    - passou a usar o mesmo processo de calibragem em todas as peças.
  3. Controle de Qualidade
    Annotations:
    - garantia a uniformidade das peças.
  4. Simplificação das Peças
    Annotations:
    - redução do numero de peças de seus produtos
    - Com a redução de peças Ford reduzia o tempo de produção, o tempo de manutenção, o custo do produto e a simplificação da mão-de-obra
  5. Simplificação do Processo Produtivo
2. Trabalho Especializado
  1. Uma única tarefa
  2. Posição física dentro de uma sequência de tarefas
  3. O trabalho vem até o trabalhador
  4. As peças e máquinas ficam no posto de trabalho
Linha de montagem
1. Trabalho Artesanal
  1. Tempo médio de ciclo chegava a 514 minutos
  2. Operários ficavam sempre na mesma área
  3. Faziam uma parte completa do carro
  4. Ao terminar, outro carro vinha até ele
  5. Era responsável por pegar as peças no estoque
  6. O trabalhador ia atras do trabalho
2. "Tornando o Trabalho mais eficiente..."
  1. Colocar as peças em cada posto
  2. O montador executaria apenas uma única tarefa
  3. O trabalhador andava de um carro para o outro dentro da fabrica
  4. O tempo médio de ciclo caiu para 2,3 minutos
  5. Problemas
    1. A movimentação, do operário, consumia tempo
    2. Os trabalhadores mais rápidos eram atrasados por causa dos mais lentos
3. Linha de montagem móvel
  1. O produto em processo desloca-se ao longo de um percurso
  2. Os operários ficam parados
  3. O tempo médio de ciclo foi reduzido para 1,19 minutos.
  4. Redução do investimento de capital
  5. Redução dos custos dos estoques de peças a espera a montagem
  6. Redução do preço dos carros
Inovações de Ford
1. Tempo de trabalho reduzido para 8 horas
2. Salário do trabalhador duplicado para 5 dólares por dia
3. Divisão dos turnos de trabalho

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