proyecto de gerencia

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experiencias de gerencias
liz castillo
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liz castillo
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proyecto de gerencia
  1. constante evolución
    1. guía PMBOK
      1. subconjunto de fundamentos "identificar"
        1. buenas practicas
          1. vocabulario comun
            1. promueve un vocabulario para analizar y aplicar a la dirección de proyectos
          2. proyecto
            1. es un esfuerzo temporal que lleva acabo una creación de un producto o servicio para un resultado único
              1. los proyectos son diferentes porque el proyecto concluye cuando se alcanzan sus objetivos especificos
              2. capacidad de presentar un servicio con funciones de negoció
                1. proyectos frente a trabajos operativos
                  1. se realiazan trabajos con el fin de lograr un conjunto de objetivos
                    1. realizados por personas restringidos por la limitación de los recursos ,planificados,ejecutados y contrlados
                    2. los proyectos pueden involucrar a una sola persona o varias, pueden durar pocas semanas o varios años, e involucaran a varaias unidades organizativas
                      1. elaboración gradual: desarrollar pasos mediante incrementos, el proceso se hace mas explicito y detallado a medida que se desarrolla es mas completo.
                      2. proyectos y planificación estratégica
                        1. son una forma de organizar actividades, estos proyectos se usan como un medio de lograr un plan estratégico osea un proveedor de servicios
                          1. una de manda de mercado
                            1. un avance tecnológico
                              1. una neccesidad de la organización
                                1. una solicitud de un cliente
                                  1. un registro legal
                              2. Dirección de proyectos
                                1. Es la aplicación de conocimientos habilidades, herramientas y técnicas alas actividades
                                  1. identificar los requisitos
                                    1. establecer unos objetivos claros y posibles de realizar, equilibrar las demandas concurrentes de calidad alcance , tiempo y costo
                                  2. los proyectos de alta calidad entregan el producto servicio o resultado requerido con el alcance solicitado puntualmente dentro del presupuesto
                                  3. Área del conocimiento
                                    1. Gestión de integración, de alcance de tiempo de costos de calidad de recursos de comunicación de riesgos y de adquisiciones
                                    2. Área de experiencia
                                      1. hay que comprender y aplicar los conocimientos, habilidades y técnicas hay que reconocer cinco experiencias
                                        1. 1 fundamentos ela dirección de proyactos,2 conocimientos normas y regulaciones dela area de aplicaciones .3 comprensión del entorno del proyecto.4 conocimientos y habilidades de dirección general. 5 habilidades interpersonales
                                        2. Fundamentos de la dirección de proyectos
                                          1. describen el conocimiento propio de la cmapo de la dirección de proyectos, se superpone con otras disciplinas.
                                            1. definición de ciclo de vida del proyecto , cinco grupos de deifinición de proyecto, nueve áreas de conocimiento
                                            2. Conocimientos , normas y regulaciones
                                              1. departamentos funcionales y diiplinas de respaldo; elementos técnicos como el desarrollo y la ingieneria de software, expecializaciones de gestion como la contracción por el gobierno grupos de industria como el automotor químico y el agrícola
                                              2. Compresión del entorno de proyectos
                                                1. entorno cultural y social
                                                  1. El equipo como afecta el proyecto a las persona y a los que los rodean el director de proyecto debe examinar la cultura y la organización
                                                  2. entorno internacional y politiico
                                                    1. algunos miembros este equipo deben estar familirailizados con leyes y costumbres internacionales, nacionales, regionales , locales
                                                    2. Entorno fisíco
                                                      1. deben tener conocimientos con la ecológia local y la fisica para que el proyecto no se vea afaectado
                                                    3. Conocimientos y habilidades
                                                      1. Comprende la planificación, organización , selección de personal ejecución control de operaciones de la empresa
                                                        1. proporciona los fundamentos para desarrollar habilidades de dirección de proyectos , es posible que se requieran habilidades relativas a una gran cantidad de temas
                                                        2. habilidades interpersonales
                                                          1. comunicación efectiva, influencia en organización, liderazgo, motivación, negosación de conflictos resolucción de problemas
                                                      2. abogacía, medicina, ciencias económicas
                                                        1. suma de conocimientos
                                                          Show full summary Hide full summary

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