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Description
Mind Map by Karen Palma, updated more than 1 year ago
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Created by Karen Palma
over 5 years ago
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Pensamiento
Crítico
- 1. Procesos inferiores y
superiores de pensamiento
- 2. Aprender a aprender y
metacognición
- la capacidad para proseguir y persistir y organizar el
propio aprendizaje, lo que conlleva realizar un control
eficaz del tiempo y la información, individual y
grupalmente.
- Metacognición -
taxonomía de Marzano
- Metacognición -
taxonomía de Marzano
- la capacidad para proseguir y persistir y organizar el
propio aprendizaje, lo que conlleva realizar un control
eficaz del tiempo y la información, individual y
grupalmente.
- 3. La habilidad
de analizar
- Comparar
- Clasificar |
categorizar
- Inferir
- Comparar
- 4. Capacidad de
analizar
- Ishkawa
- Árbol de Problemas
- Ishkawa
- 5. Pensamiento crítico
a partir de los
resultados
- Niveles de
pensamiento
- Crítico
- Inferencial
- Literal
- Crítico
- Que les permitan comprender, analizar, evaluar,
sintetizar, renovar, adaptar, producir y difundir
conocimientos, así como reflexionar, convivir,
dialogar, compartir, actuar y resolver problemas en
contextos marcados por la diversidad social y cultural
- Niveles de
pensamiento
- 6. Inferencias,
supuestos y
deducción
- Inferir es extraer
- Supuesto, que se da por hecho
- Deducción dar una conclusión
- Inferir es extraer
- 7. Thinking Based
Learnig
- Destrezas de pensamiento
- Hábitos de la mente
- Metacognición
- El método de filosofía
- Preguntas para pensar
- Preguntas para pensar
- Destrezas de pensamiento
- 8. Creatividad
- Pensamiento
vertical vrs.
Lateral
- Pensamiento
convergente vrs.
divergente
- Sombreros para
pensar
- Pensamiento
vertical vrs.
Lateral
- 9. Design Thinking
- una disciplina que usa la
sensibilidad y los métodos de los
diseñadores para hacer coincidir las
necesidades de las personas con lo
que es tecnológicamente factible y
con lo que una estrategia viable de
negocios puede convertir en valor
para el cliente y en una oportunidad
para el mercado.
- una disciplina que usa la
sensibilidad y los métodos de los
diseñadores para hacer coincidir las
necesidades de las personas con lo
que es tecnológicamente factible y
con lo que una estrategia viable de
negocios puede convertir en valor
para el cliente y en una oportunidad
para el mercado.
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