El líder enfocado

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Mind Map on El líder enfocado, created by SanchezA on 10/22/2014.

Resource summary

El líder enfocado
1 Daniel Goleman
2 Una tarea principal del liderazgo es dirigir la atención. Para ello, los líderes deben aprender a enfocar su atención.
2.1 La gente comúnmente piensa en "estar centrado", como el filtrado de las distracciones mientras se concentra en una cosa. Pero una gran cantidad de investigación en neurociencia reciente muestra que nos centremos la atención de muchas maneras, con diferentes propósitos, mientras que sobre la base de diferentes vías neuronales.
2.1.1 Todo líder necesita cultivar una tríada de la conciencia-un enfoque hacia el interior, un enfoque en los demás, y un enfoque hacia el exterior. Enfoque hacia el interior y se centra en los demás ayuda a los líderes cultivan la inteligencia emocional.
3 Centrarse en sí mismo
3.1 Los líderes que hacen caso sus voces interiores puede recurrir a más recursos para tomar mejores decisiones y conectarse con su auténtico yo.
4 Conciencia de sí mismo
4.1 Al escuchar su voz interior es una cuestión de prestar atención a las señales fisiológicas internas.
5 Enfoque hacia el exterior puede mejorar su capacidad de idear estrategias, innovar y gestionar las organizaciones
6 El auto-control. "El control cognitivo" es el término científico para poner la atención donde uno quiere y mantenerlo allí, en frente a la tentación de pasear.
7 La palabra "atención" proviene de la attendere latín, que significa "para llegar hacia." Esta es una definición perfecta de atención a los demás, que es la base de la empatía y de la habilidad de construir relaciones sociales-los pilares segundo y tercero de emocional inteligencia.
7.1 Empatía
7.1.1 • empatía cognitiva-la capacidad de entender la perspectiva de otra persona;
7.1.2 • empatía-la capacidad emocional de sentir lo que siente otra persona;
7.1.3 • preocupación-la capacidad de sentir empatía lo que otra persona necesita de ti.
8 Centrándose en el resto del mundo
8.1 Los líderes con un fuerte enfoque hacia el exterior no sólo son buenos oyentes, sino también buenos interrogadores. Son visionarios que pueden sentir las consecuencias lejanas de las decisiones locales e imaginar cómo las decisiones que tomen hoy jugarán en el futuro.
9 Centrándose en la estrategia.
9.1 Cualquier curso de la escuela de negocios de la estrategia le dará los dos elementos principales: la explotación de su ventaja actual y exploración de otros nuevos.
10 Las fuentes de la innovación. Un nuevo valor surge de poner ideas juntas en formas novedosas y hacer preguntas inteligentes que abren potencial sin explotar.
11 Líderes enfocados puede comandar la gama de su propia atención: Ellos están en contacto con sus sentimientos internos, que pueden controlar sus impulsos, que son conscientes de cómo los ven los demás, ellos entienden lo que otros necesitan de ellos, se pueden eliminar las distracciones y también permitir que sus mentes vaguen ampliamente, libre de preconceptos.
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