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Description
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Created by estefania.pr
over 9 years ago
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La magia del Planner
- Llegada del planning con la aparición
de la creatividad por Bill Bernbach
cap 2 pág 31 - 33
- Cambios constantes del
consumidor de los 60's
- El planning sería un mecanismo
utilizado por las agencias para fluir en
los planes de marketing de sus clientes
- El planning sería un mecanismo
utilizado por las agencias para fluir en
los planes de marketing de sus clientes
- Llegada del Planner
cap 2 pág 31 - 33
- Avance en las condiciones
técnicas de la investigación
cap 2 pág 31 - 33
- Aplicación de la informática a
la tabulación de encuestas
cap 2 pág 31 - 33
- La mejora experimentada por las
técnicas cualitativas y su rápido
crecimiento cap 2 pág 31 - 33
- Tareas del planificador estratégico
- Discriminar públicos objetivos o
targets muy definidos
- Activar la estrategia de medios de una
campaña publicitaria
- Estudia como sustentar y justificar las estrategias de medios
- Ayudar a integrar medios en la estrategia creativa
- Otras características
- Capacidad para clasificar con velocidad.
- Habilidad para traducir información y para hacerla comprensible ante el cliente.
- Dominio de la estadística y de las matemáticas.
- Pensar a largo plazo.
- Conocer cuáles son los clusters más importantes.
- Experto en análisis de regresión.
- Experto en sociología.
- Capacidad para redactar informes con velocidad.
- Excelente comunicación oral y escrita.
- Sabe lidiar con las divas creativas y con los histéricos de cuentas.
- Sabe lidiar con las divas creativas y con los histéricos de cuentas.
- Excelente comunicación oral y escrita.
- Capacidad para redactar informes con velocidad.
- Experto en sociología.
- Experto en análisis de regresión.
- Conocer cuáles son los clusters más importantes.
- Pensar a largo plazo.
- Dominio de la estadística y de las matemáticas.
- Habilidad para traducir información y para hacerla comprensible ante el cliente.
- Capacidad para clasificar con velocidad.
- Otras características
- Ayudar a integrar medios en la estrategia creativa
- Estudia como sustentar y justificar las estrategias de medios
- Activar la estrategia de medios de una
campaña publicitaria
- Discriminar públicos objetivos o
targets muy definidos
- Avance en las condiciones
técnicas de la investigación
cap 2 pág 31 - 33
- Cambios constantes del
consumidor de los 60's
- Planificación estratégica: Pollitt y King
cap 2 pág 35
- Stephen King: "T-plan"
- Combinación de la investigación
disponible sobre el consumidor y
sus insights. - Cap 2 pág 35
- ¿Cómo definir lo que hace un planner?
- Analizar los datos
disponibles de la situación
- Elaborar la estratégia de la
campaña
- Evaluar la campaña: Pretest y postest
- Desarrollo del trabajo a partir de diálogo y consenso
- Desarrollo del trabajo a partir de diálogo y consenso
- Evaluar la campaña: Pretest y postest
- Elaborar la estratégia de la
campaña
- Analizar los datos
disponibles de la situación
- ¿Cómo definir lo que hace un planner?
- Combinación de la investigación
disponible sobre el consumidor y
sus insights. - Cap 2 pág 35
- Treasure: "El planning consiste en definir los objetivos de comunicación,
la estrategia para alcanzarlos y utilizar la investigación para medir la
eficacia" Cap 2 Pág 39
- Stephen King: "T-plan"
- Agencia
- A nivel de organigrama el planner
debe situarse entre:
- El
- Director de Cuentas
- Director creativo
- Director de Cuentas
- Donde realiza 3 labores
básicas - Cap 3 Pág 58
- Conoce la situación del público
- Establece la estrategia
de comunicación
- Redacta el briefing
- Redacta el briefing
- Establece la estrategia
de comunicación
- Procesos:
Cap 3 pág 61
a 65
- Investigación de mercados
- Análisis de datos
- "Focus group"
- Búsqueda de información
- Contrapunto de cuentas
- Lanzamiento de
nuevos productos
- Estímulo para la
generación de ideas
- Ser la voz del consumidor
- Anticipar las tendencias
- Integrar
diferentes medios
- Elaborar la
estratégia
- Redacción del briefing
- Polemizar con las ideas
- Hacer de antropólogo
- Descubrir insights
- Usar el conocimiento
- ¿Qué es un Insight?
Cap 8 Pág 179
- Imágenes
- Experiencias
- Verdades
subjetivas
- El consumidor asocia con:
- Situación de
consumo
- Tipo de
producto
- Marca en
concreto
- Situación de
consumo
- Consecuencia de:
- Racionales e inconscientes
- Reales e imaginarios
- Vividos y proyectados
- Racionales e inconscientes
- Para un buen insight
- Seleccionar el tipo ideal
- con criterios sociodemográficos
- Comportamiento
- Actitudes
- Estilos de vida
- Estilos de vida
- Actitudes
- Comportamiento
- Etapa vital
- Observar de cerca
- Ponerse en su lugar
- Espiar su diario
- Espiar su diario
- Ponerse en su lugar
- Consultar a un especialista
- Observar de cerca
- con criterios sociodemográficos
- Seleccionar el tipo ideal
- Imágenes
- Usar el conocimiento
- Descubrir insights
- Hacer de antropólogo
- Briefing Creativo
- Informa, orienta e inspira
- Sirve de orientación
- Dirección de la estratégia
- Debe ser inspirador
- Estimular la aparición de
ideas y despertar la
creatividad
- Punto de referencia
- Para retomar el proceso creativo
- Para retomar el proceso creativo
- Estimular la aparición de
ideas y despertar la
creatividad
- Dirección de la estratégia
- Sirve de orientación
- Informa, orienta e inspira
- Polemizar con las ideas
- Posicionamiento
Cap 8 Pág 180
- Lugar referencial del producto en el mercado
- Lugar referencial del producto en el mercado
- Beneficio
- Ventaja intangible del producto
- Ventaja intangible del producto
- Reason Why
- Racional que soporta al beneficio
- Racional que soporta al beneficio
- Insight
Cap 8
Pág 180
- Concepto creativo
- Ejecución creativa
- Slogan o "claim"
- Slogan o "claim"
- Ejecución creativa
- Concepto creativo
- Redacción del briefing
- Elaborar la
estratégia
- Integrar
diferentes medios
- Anticipar las tendencias
- Ser la voz del consumidor
- Estímulo para la
generación de ideas
- Lanzamiento de
nuevos productos
- Contrapunto de cuentas
- Búsqueda de información
- "Focus group"
- Análisis de datos
- Investigación de mercados
- Conoce la situación del público
- El
- A nivel de organigrama el planner
debe situarse entre:
- Equilibrio
- Estrategia
- Orden
- Análisis
- Tendencias
- Evolución
- En busca del equilibrio
- Coherencia
- Target
- Marca
- Reason Why
- Reason Why
- Target
- Coherencia
- En busca del equilibrio
- Evolución
- Tendencias
- Análisis
- Orden
- Creatividad
- Caos
- Time to think
- Red creativa
- Miss Geek
- Buenas ideas
- Estímulo estratégico y
creativo
- Solución
- Solución
- Estímulo estratégico y
creativo
- Buenas ideas
- Miss Geek
- Red creativa
- Time to think
- Caos
- Estrategia
- El planner
Cap 3 pág 67
- Siente pasión por la publicidad
- Sensible hacia el proceso creativo
- Comunicador hábil e inspirador
- Hábil manejando datos de
marketing e investigación
- Mantiene el equilibrio entre la
teoría y la práctica
- Mantiene el equilibrio entre la
teoría y la práctica
- Hábil manejando datos de
marketing e investigación
- Sensible hacia el proceso creativo
- Siente pasión por la publicidad
- Diferencias entre Planner
e investigador - Cap 4 pág 85
- Investigador
- Único enfoque de
análisis en cada trabajo
- Orientado hacia la
investigación de mercados
- Énfasis en metodología y
procedimiento
- Su objetivo final es la propia
investigación
- Su objetivo final es la propia
investigación
- Énfasis en metodología y
procedimiento
- Orientado hacia la
investigación de mercados
- Único enfoque de
análisis en cada trabajo
- Planner
- Conoce y utiliza todas las
técnicas de investigación social
- incorpora a la inv. social conocimientos
de psicología y sociología.
- Trata cada caso de la forma más
individualizada posible
- Pone el foco en los resultados y su uso
posterior
- Su objetivo final es investigar para
conocer la realidad y actuar sobre ella
- Su objetivo final es investigar para
conocer la realidad y actuar sobre ella
- Pone el foco en los resultados y su uso
posterior
- Trata cada caso de la forma más
individualizada posible
- incorpora a la inv. social conocimientos
de psicología y sociología.
- Conoce y utiliza todas las
técnicas de investigación social
- Investigador
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