Jaime Saviñon Lara

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procesos de administración del PMI
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Jaime Saviñon Lara
1 1. gestión de la integración del proyecto
1.1 1.1 desarrollar el acta del proyecto
1.2 1.2 desarrollar el plan para la dirección
1.3 1.3 dirigir y gestionar el trabajo
1.4 1.4 monitorear y controlar el trabajo
1.5 1.5 realizar el control integrado de cambios
1.6 1.6 cerrar el proyecto o fase
2 3. gestión del tiempo del proyecto
2.1 3.1 Planificar el cronograma
2.2 3.2 Definir las actividades
2.3 3.3 Secuenciar las actividades
2.4 3.4 Estimar los recursos de las actividades
2.5 3.5 Estimar la duración de las actividades
2.6 3.6 Desarrollar el cronograma
2.7 3.7 Controlar el cronograma
3 8. gestión de los riesgos del proyecto
3.1 8.1 Planificar la gestión de riesgos
3.2 8.2 Identificar los riesgos
3.3 8.3 Realizar análisis cualitativo
3.4 8.4 Realizar análisis cuantitativo
3.5 8.5 Planificar la respuesta
3.6 8.6 Controlar los riesgos
4 4. gestión de los costos del proyecto
4.1 4.1 Planificar los costos
4.2 4.2 Estimar los costos
4.3 4.3 Determinar el presupuesto
4.4 4.4 Controlar los costos
5 6. gestión de los recursos humanos del proyecto
5.1 6.1 Planificar los recursos humanos
5.2 6.2 Adquirir el equipo
5.3 6.3 Desarrollar el equipo
5.4 6.4 Dirigir el equipo
6 7. gestión de las comunicaciones del proyecto
6.1 7.1 Planificar las comunicaciones
6.2 7.2 Gestionar las comunicaciones
6.3 7.3 Controlar las comunicaciones
7 2. gestión del alcance del proyecto
7.1 2.1 Planificar el alcance
7.2 2.2 Recopilar requisitos
7.3 2.3 Definir el alcance
7.4 2.4 Crear la EDT
7.5 2.5 Validar el alcance
7.6 2.6 Controlar el alcance
8 5. gestión de la calidad del proyecto
8.1 5.1 Planificar la gestión de calidad
8.2 5.2 Realizar el aseguramiento de la calidad
8.3 5.3 Controlara la calidad
9 9. gestión de las adquisiciones del proyecto
9.1 9.1 Planificar las adquisiciones
9.2 9.2 Efectuar las adquisiciones
9.3 9.3 Controlar las adquisiciones
9.4 9.4 Cerrar las adquisiciones
10 10. gestión de los interesados del proyecto
10.1 10.1 Identificar a los interesados
10.2 10.2 Planificar la gestión de los interesados
10.3 10.3 Participación de los interesados
10.4 10.4 Controlar la participación de los interesados
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