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Description
Mind Map by Jair Arosemena, updated more than 1 year ago
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Created by Jair Arosemena
over 5 years ago
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Auditoria Operacional
- Proceso que ejecuta un auditor mediante una
metodología conforme a normas.
- Durante el proceso se realizan una serie de análisis en donde son
evaluadas las actividades operacionales de las funciones en una
determinada empresa u organización
- Generalmente, la auditoría operacional es aplicada en más de un
departamento o proyecto, y es así porque cada uno de estos
elementos están integrados entre sí para garantizar el
funcionamiento global y eficiente de una empresa.
- Tiene como objetivo principal determinar si los controles internos de la empresa
u organización, así como los métodos y procedimientos, son adecuados y logran
producir niveles óptimos de eficiencia.
- Procedimientos
- Luego el auditor realiza una serie de entrevistas con quienes controlan las
zonas de riesgo para determinar y documentar los objetivos y actividades de
control.
- El auditor se reúne previamente con los directivos, explica el proceso de
auditoría y se informa sobre las preocupaciones de las funciones y
operaciones que están generando consecuencias y riesgos negativos.
- Posteriormente el auditor se reúne con los gerentes de las áreas a
examinar y verifica los componentes de la auditoría y las
preocupaciones asociadas.
- El auditor se reúne con los gerentes responsables de cada área
analizada y discute los controles que tienen irregularidades
- El auditor diseña y prepara los procedimientos de
prueba para cada control clave
- Revisa la resolución de la planificación con los directores,
realiza las pruebas, las documenta y analiza todos los
resultados y las propuestas de mejora.
- Elabora un informe de auditoría, reuniéndose con la dirección para discutirlo y
hacer frente a los problemas encontrados hasta que se esté seguro de que los
controles internos de la empresa u organización, así como los métodos y
procedimientos, son adecuados y logran producir niveles óptimos de eficiencia
- El paso final es la creación de un informe final, la confección de manuales de
procedimientos si se requiere, y darle el seguimiento mediante la supervisión
periódica.
- Luego el auditor realiza una serie de entrevistas con quienes controlan las
zonas de riesgo para determinar y documentar los objetivos y actividades de
control.
- El proceso de una auditoría operativa le proporciona a la
compañía criterios objetivos ,
- .Mejoran los sistemas de control de actividades
- Permiten detectar y ubicar las áreas de retraso
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