Indicadores y parámetros básicos en los sistemas de manufactura

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sistemas de manufactura
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Indicadores y parámetros básicos en los sistemas de manufactura
1 Caracterización de la operaciones de manufactura y su impacto en el diseño de sistema
1.1 OPERACIONES DE MANUFACTURA
1.1.1 CAD (Diseño apoyado en computadoras)
1.1.2 Control Númerico
1.1.3 Diseño Modular
1.1.4 FMS (Sistema de Manufactura Flexible)
1.1.5 Robot
1.1.6 CIM (Manufactura integrada por computadoras)
1.1.7 CAM (Manufactura apoyada en computadoras)
1.2 TENDENCIAS DE LOS SISTEMAS DE MANUFACTURA
1.2.1 Producto completamente con lo requerimientos de diseño, especificaciones y estándares
1.2.2 Utilización de manufactura ambiental y métodos economicos
1.2.3 Incorporar calidad en cada etapa, en vez de ser probada una vez fabricado
1.2.4 Métodos de producción flexibles
1.2.5 Evaluación constante de la organización, nuevos desarrollo de materiales y métodos de producción
1.2.6 Organización de manufactura con el deber de alcanzar los mas altos niveles de calidad
2 Parámetros básicos para identificar y estructurar el sistema de manufactura
2.1 Sistemas de Manufactura
2.1.1 Producción Continua
2.1.1.1 Producto fluye de manera continua
2.1.1.2 Alto nivel de automatización
2.1.1.3 Poca mano de obra
2.1.1.4 Control de calidad en linea
2.1.2 Producción en Masa
2.1.2.1 Manufactura repetitiva del mismo o similares en grandes cantidades
2.1.2.2 Mano de obra de bajo nivel
2.1.2.3 Maquinas y herramientas especiales
2.1.3 Producción en Lotes
2.1.3.1 Manufactura de diferentes productos en lotes
2.1.3.2 Asociada a distribución funcional
2.1.3.3 Difícil de automatizar
2.1.3.4 Tiempos de producción largos
2.2 Distribución de producción
2.2.1 Distribución Funcional
2.2.1.1 Distribución más flexible
2.2.1.2 Excesivo manejo de material
2.2.1.3 Producción de amplia variedad de artículos
2.2.1.4 Control de producción muy complicado
2.2.2 Distribución en línea
2.2.2.1 Inflexible
2.2.2.2 Inversión inicial alta
2.2.2.3 Altos volúmenes de producción
2.2.2.4 Tiempo de proceso cortos
2.2.3 Distribución en células
2.2.3.1 Mejor calidad
2.2.3.2 Control de producción simplificado
2.2.3.3 Baja utilización de equipo
2.2.3.4 Requiere personal latamente capacitado
3 Características de los indicadores métricos, métricos financieros y de procesos
3.1 Indicador
3.2 Indicador de desempeño
3.2.1 indicador estrategico
3.2.2 Indicador de gestión
3.3 Dimensión
3.3.1 Económica
3.3.2 Competitiva
3.3.3 Operativa
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