CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL (CVO)

Márcia Wanessa Trajano
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CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL (CVO)

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Márcia Wanessa Trajano
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CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL (CVO)
1 Conclusão
1.1 Até 2 anos: INFÂNCIA
1.1.1 De 2 a 5 anos: Não apresentam estágio definido
1.1.1.1 Mais de 5 anos: PLENITUDE
2 Etapas e processos de desenvolvimento ao longo da existência da empresa
2.1 Estratégias diferenciadas
2.2 Variáveis contingenciais
2.3 Cerca de 80% das empresas que são registradas morrem antes de um ano e apenas 5% vão além de cinco anos:
2.3.1 90% dos fracassos: Falha na gestão
3 Metodologia do artigo
3.1 Abordagem da Longevidade Empresarial
3.1.1 17 empresas clientes da maior instituição financeira da região
3.1.1.1 Escala de Likert
4 Modelo de Adizes (1990)
4.1 Fase 1: Introdutória
4.1.1 infância; namoro
4.1.1.1 Ideia do empreendimento
4.1.1.2 Grande vulnerabilidade, risco de morte
4.1.2 Fase 2: Sobrevivência
4.1.2.1 toca-toca; adolescência
4.1.2.1.1 Aproveitamento de oportunidades
4.1.2.2 Fase 4: Declínio
4.1.2.2.1 Aristocracia
4.1.2.2.1.1 Os problemas começam a surgir
4.1.2.2.2 Burocracia incipiente
4.1.2.2.2.1 Surgimento de conflitos internos
4.1.2.2.3 Burocracia e Morte
4.1.2.2.3.1 Pouca funcionalidade e descontrole
4.1.2.3 Fase 3: Sucesso
4.1.2.3.1 Plenitude; estabilidade
4.1.2.3.1.1 Equilíbrio entre autocontrole e flexibilidade
5 Longevidade Empresarial

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