la función motivadora de la entrevista

mary quispe
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función motivadora
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la función motivadora de la entrevista
1 definición y objetivos
1.1 la experiencia clínica y la investigación sugieren que la motivación
1.1.1 es un estado dinámico que puedes fluctuar con el tiempo y situaciones
1.1.1.1 circunstancia: sucesos críticos en la vida como por ejemplo quedar embarazada o ser despedido
1.1.1.2 las valoraciones que hace: sopesar las ventajas y desventajas de realizar una conducta
1.1.1.3 los incentivos externos positivos y negativos, niveles de angustia
1.1.1.4 etapas donde la persona es consiente que existe un problema
1.1.1.4.1 Precontemplación
1.1.1.4.1.1 la persona no es consientes del problema.
1.1.1.4.2 Mantenimiento
1.1.1.4.2.1 se trata de consolidar los cambios y evitar la recaída
1.1.1.4.3 Contemplación
1.1.1.4.3.1 es consiente del problema pero aun no tiene un compromiso firme, caracterizado por la ambivalencia.
1.1.1.4.4 Preparación
1.1.1.4.4.1 se muestra pequeños cambios con un esfuerzo constante por mejorar.
1.1.1.4.5 Acción
1.1.1.4.5.1 se realiza un cambio notorio con un compromiso firme.
1.2 Aspectos a recordar
1.2.1 - la ambivalencia es la norma y no la excepción, el proceso del cambio no es lineal, debemos estar preparados para el cambio no es estático, la importancia que la persona le otorgue a hacer ese cambio y la confianza que tiene en sí misma acerca de poder conseguirlo
1.2.1.1 autonomía
1.2.1.1.1 para realizar el cambio
1.2.1.2 evocación de la motivación
1.2.1.3 colaboración
2 ámbito de actuación y usuarios
2.1 ámbito clínico
2.1.1 tratamiento de problemas mentales
2.2 ámbito de salud
2.2.1 promoción de hábitos de vida saludable
2.3 el objetivo principal es ayudar y promover un cambio que no es capas de llevarlo por si solo
2.3.1 escasa o nula conciencia del problema
2.3.2 expectativas de cambio reducidas
2.3.3 no existe deseo de cambio
2.3.4 la motivación se aplica a aquellas personas de escasa predisposición por diferentes motivos
3 herramientas mas útiles
3.1 comunicación
3.1.1 el objetivo es aumentar la motivación intrínseca del cliente, las estrategias verbales y no verbales implicaran una escucha activa así como estilos directivos.
3.2 interacción
3.2.1 entre el terapeuta y el cliente usando estrategias reflexivas y las de muestra de empatía
3.2.1.1 uno de sus principios es <resístete al reflejo de corregir y solucionar>
3.2.1.1.1 la empatía (aceptación y validación) lo escencial es mantener una actitud de respeto.
3.3 proceso
3.3.1 el propio proceso de la motivación indicara las pautas a seguir, la motivación de los clientes varia incluso dentro de una misma sesión.
4 elementos diferenciales de este tipo de entrevista
4.1 "entender la motivación del cliente"
4.1.1 no es el profesional quien motiva al cliente, sino que la motivación esta en este, ayudare a que saque el máximo provecho de esta, los principios básicos de la entrevista motivacional son:
4.1.1.1 expresión de empatía
4.1.1.2 apoyar la autoeficacia
4.1.1.3 trabajar la resistencia
4.1.1.4 desarrollo de la discrepancia
5 resumen
5.1 la motivación es un componente en el proceso del cambio, ésta es inherente y oscila en el tiempo, se centra en la situación actual de la persona
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