Liderazgo e inteligencia organizacional

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Tecnologico de Monterrey Campus Ciudad de Mexico

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Liderazgo e inteligencia organizacional
1 Nike
1.1 Estrategias
1.1.1 Posicionamiento de la marca
1.1.1.1 Innovando en la forma de anunciar, contratando a estrellas del deporte.
1.1.2 Diversificación de la marca:
1.1.2.1 Nuevos artículos deportivos para los distintos deportes, golf, futbol, baloncesto e inclusión de una línea para fitness.
1.1.3 Elaboración de sus propios indicadores
1.1.3.1 Creación del indicador Nike “Indicador Nike” para economías emergentes con el fin de conseguir mano de obra debajo coste, gobiernos y monedas estables para la producción más barata y aumentar la comercialización y ventas.
2 Coca Cola
2.1 Estrategias
2.1.1 La felicidad como estrategia
2.1.1.1 Coca-Cola vende felicidad. De hecho, uno de los secretos de la famosa bebida es que nunca ha perdido su relación con este sentimiento abstracto.
2.1.2 Adaptarse a la cultura local
2.1.2.1 Una empresa omnipresente como Coca-Cola no puede ser igual en todas partes del mundo aunque su sabor sea el mismo.
2.1.3 El marketing, alma de Coca-Cola
2.1.3.1 El marketing es y ha sido una herramienta fundamental para la compañía.
2.2 Mejor ejemplo
2.2.1 Nosotros creemos fervientemente que Coca-Cola es la marca líder en el mundo y cumple con la parte de cumplir estrategias para ser mas competitiva, de manera tal, que cumple con la inteligencia organizacional, con ello podemos ver que es una empresa líder en donde aplica estrategias de manera de continua con un trabajo en curso como en el líder transaccional, así como también se orienta a realizar cambios o transformaciones que antes no había sido hechas, como el ejemplo de Coca Cola Life en donde de una manera innovadora se adapto a los cambios de las personas en donde cada vez el mercado demandaba una bebida sin tantas calorías y con el mismo sabor de Coca Cola además de una apariencia fresca y verde de empaque. Coca Cola cumple con todas la funciones que la inteligencia competitiva ofrece con sus diferentes estrategias que han aplicado a lo largo de su vida con esto queremos decir que Coca. Cola de manera importante a tomado el conocimiento que conoce acerca del mercado,
3 Apple
3.1 Estrategias
3.1.1 Integración de hardware y software
3.1.1.1 Las computadoras Macintosh difieren de los sistemas Windows competitivos por ser sólo una empresa que se encarga tanto del sistema operativo como del hardware con el que funciona. Windows no, el depende de muchos proveedores.
3.1.2 Calidad de diseño
3.1.2.1 Apple ha creado una asociación muy fuerte en el público de su marca con el diseño de alta calidad.
3.1.3 Apuntando a márgenes de ganancia altos
3.1.3.1 El impacto de su filosofía de diseño es que las computadores Macintosh tienen un margen de ganancia que es consistentemente tan alto para Apple que muchas de las marcas competitivas lo devuelven a sus fabricantes.
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