MODELOS DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
1. Capital Intelectual
  1. Capital humano
  2. Capital estructural
  3. Capital relacional
2. Conjunto de procesos y sistemas que hacen que crezca el capital int. de una organización
  1. Hard
    1. Estructural
    2. Relacional
  2. Soft
    1. Humano
MODELOS PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
1. Modelo Balanced Scorecard
  1. Tácito
    1. es interno y propiedad de cada persona
  2. Explícito
    1. Se expresa o representa mediante símbolos físicamente almacenables y transmisibles
  3. De tácito a tácito
  4. De tácito a explícito
  5. De explícito a explícito
  6. Explícito a tácito
2. Modelo Technology Broker
  1. Perspectiva financiera
  2. Perspectiva de cliente
  3. Perspectiva de procesos internos del negocio
  4. Perspectiva del aprendizaje y mejora
3. Modelo Canadian Imperial Bank
  1. Los activos intangibles se clasifican en:
    1. Activos de mercado
    2. Activos humanos
    3. Activos de propiedad intelectual
    4. Activos infraestructurales
4. Modelo Universidad de West Notario
  1. Estudia la relación entre el capital intelectual y su medición, así como el aprendizaje organizacional
5. Modelo Skandia Navigator
  1. Estudia las relaciones de causa-efecto entre los distintos elem. del cap. int., así como entre este y los resultados empresariales
6. Modelo de activos intangibles
  1. Se compone de cinco áreas de enfoque
  2. Proporciona equilibrio entre el enfoque financiero, el humano y el de desarrollo
7. Modelo Dow chemical
  1. Evalua y mide tres tipos de indicadores dentro de cada bloque del modelo
    1. Indicadores de crecimiento e innovación, eficiencia y estabilidad
8. Modelo Intelect
  1. Clasifica valora y gestiona la cartera de patentes de una empresa y se extiende para otros activos intangibles que tienen impactos financieros
9. Modelo de dirección estratégica por competencia
  1. Acerca el valor de la empresa a su valor de mercado e informa sobre la capacidad de la organización para generar resultados sostenibles, mejoras constantes y crecimiento a largo plazo
10. Modelo Knowledge Practices Management
  1. Que desea ser la empresa, a base a conocimientos fundamentados sobre que hace la empresa y sus capacidades
11. Modelo Nova
  1. Expone factores que condicionan la capacidad de aprendizaje de una organización, así como sus resultados esperados
12. Modelo de Andersen
  1. Mide y gestiona el capital intelectual en las organizaciones
    1. Capital Humano
    2. Capital organizativo
    3. Capital social
    4. Capital de innovación y aprendizaje
13. Modelo Knowledge Management Assessment
  1. Acelerar el flujo de info. que tiene valor desde los individuos a la organización y la organización para con sus clientes

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