Ciclo de un proyecto social

ADRIANA AHUMADA MORALES
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ADRIANA AHUMADA MORALES
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El ciclo de un proyecto social

Resource summary

Ciclo de un proyecto social

Annotations:

  • Tanto los programas como los proyectos sociales son fines de la política social, que existen en los límites de intervención que la política plantea.
1 1.Preinversión

Annotations:

  • Permite estimar a groso modo el monto a invertir, Se divide en 3 etapas: 1.Abandonar: cuando la relación costo y objetivos es insatisfactoria. 2.. Postergar : si el proyecto es atractivo pero no existen los recursos necesarios para llevarlo a cabo. 3. Continuar: cuando las relaciones entre las variables centrales que proporciona la metodología  son satisfactorias y los recursos exiten para implementarlo.
1.1 1.1. Diagnóstico

Annotations:

  • Analisis del contexto (geográfico, demográfico, socioeconómico, sociocultural, legal y financiero).
1.1.1 Análisis de problemas sociales
1.1.1.1 Idea

Annotations:

  • Inicia el proyecto, busca dar respuesta a las preguntas que se profundizan en las fases posteriores.
1.1.1.2 Perfil

Annotations:

  • Antecedentes del diagnóstico:  oferta, demanda insatisfecha, localización espacial. Viabilidad técnico-económica, para obtimizar la situación base.
1.1.2 Población objetivo
1.1.3 Identificación de actores y grupos relevantes
1.2 1.2. Formulación

Annotations:

  • Definición y descripción de los objetivos, metas y planes de producción.
1.2.1 Identificación de las variables e indicadores a utilizar
1.3 1.3 Evaluación Ex-ante

Annotations:

  • Prefactibilidad: Identificación de los recursos necesarios, costos y relación costo-impacto.
1.3.1 Alternativas tecnológicas
1.3.2 Restricción y escala con las restricciones que puedan incidir
1.3.3 Requerimientos organizacionales y legales
2 2. Inversión

Annotations:

  • Este estado se cosidera solo para aquellos proyectos que requieren activos físicos para su operación.
2.1 2.1 Diseño y ejecución del proyecto
2.1.1 Programación

Annotations:

  • Factibilidad:. Elaboración de un mapa de procesos y actividades,el cronograma y ruta crítica, la estructura organizacional, los requerimientos de información, el diseño del  plan de monitoreo y evaluación ex-post, un presupuesto detallado y el plan de financiamiento.
2.1.1.1 La puesta en marcha y operación plena del proyecto.
2.1.1.2 Tamaño y localización
3 3.- Operación

Annotations:

  • Factibilidad. Se reconocen las operaciones de producción y distribución de los bienes o servicios en la marcha blanca y la operación plena.
3.1 3.1 Marcha blanca

Annotations:

  • Se inicia con la formación de los equipos de trabajo, la compra de insumos y la operación programada, con el objetivo de verificar su funcionamiento. Realización de prueba piloto.
3.2 3.2 Operación plena

Annotations:

  • Etapa en que se implementa el proceso de producción y distribución de productos en la escala y tiempos programados.
4 Establecer una fecha de comienzo y finalización
5 Identificar a la población objetivo, que por sí sola no puede resolver el problema
6 Define problemas con objetivos de impacto claramente definidos
7 Especificar la localización espacial de los beneficiarios
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