Estrategia en un entorno global

Alexander Villeda
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Estrategia en un entorno global
  1. Cuales razones tienes para globalizar
    1. Reducir costos operativos y Administrativos
      1. Mejorar la cadena de suministro
        1. Proporcionar Mejores servicio y Producto
          1. Entender los mercados
            1. Aprender a mejorar las operaciones
    2. ¿Que es la globalizacion?
      1. Tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse, alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales.
      2. DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATEGICO
        1. Mision
          1. Economia
            1. Cliente
              1. Imagen Publica
                1. Ambiente
                  1. Valores
            2. es el propósito o razón de ser de una organización. Debe ser clara, concisa y compartida, siempre orientada hacia el cliente y no hacia el producto o servicio. Refleja el propósito fundamental de la organización en el mercado
            3. Vision
              1. es lo que se espera llegar a ser en el largo plazo. Debe ser retadora, positiva, compartida y coherente con la misión
                1. Dinamica
                  1. Desafiante
                    1. Direccional
                      1. Deseable
                        1. Amplia
                          1. Relevante
                            1. Breve
              2. Valores de la organización
                1. son el conjunto de principios, reglas y aspectos culturales con los que se rige la organización, son las pautas de comportamiento que rigen a la institución.
                2. Análisis FODA o DAFO
                  1. identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización
                    1. FODA desde cuatro perspectivas básicamente: 1. Aprendizaje y crecimiento (Recursos Humanos) 2. Procesos internos 3. Clientes 4. Financiera (Grupos de interés)
                      1. Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas
                  2. Mapa Estrategico
                    1. es representación gráfica del plan estratégico de la organización. Contiene todos los elementos del plan estratégico, como ser: misión, visión, y estrategia y los objetivos de cada perspectiva.
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