1704681
Mind Map by damian.huerta, updated more than 1 year ago
|
Created by damian.huerta
about 6 years ago
|
|
Description
Outsourcing
1 OUTSOURCING
1.1 Que son?
1.1.1 (también llamada subcontratación) es una
técnica innovadora de administración, que
consiste en la transferencia a terceros de
ciertos procesos complementarios que no
forman parte del giro principal del negocio.
1.1.2 Este concepto toma fuerza en los años 70' en las areas
de informacion tecnologica en las empresas
1.2 Ventajas
1.2.1 Costos de Manufactura reducidos
1.2.2 Disminuye costos de
Reclutamiento , Seleccion y
capacitacion ya que corren por
la empresa contratada
1.2.3 Mayor enfoque en el producto y servicios
1.3 Para que usan los outsourcing ?
1.3.1 Para reducir costos y gastos de
Operacion
1.4 Desventajas
1.4.1 Poco sentido de
pertenencia de los
trabajadores
1.4.2 Mayor Rotacion de
personal
1.4.3 Eliminan Puestos
internos ya que la
mayoria lo realizan los
externos
2 CONSULTORIAS
2.1 Que son ?
2.1.1 Es un servicio que presta una persona o grupo de
personas calificadas para identificar e investigar
soluciones a problemas recomendando medidas
adecuadas y brindar consejos o ideas de solución
proporcionando asistencia a dichas aplicaciones o
recomendaciones.
2.2 carateristicas
2.2.1 Relación entre consultoria y cliente es
voluntaria
2.2.2 El consultor actúa como concejero y
colaborador.
2.2.3 El consultor No tiene la capacidad
para tomar decisiones
2.2.4 Evaluar problemas
existentes.
2.2.5 Arroja resultados objetivos
2.3 tipos
2.3.1 Internas
2.3.1.1 la misma empresa posee para analizar
situaciones de riesgo y generando
automáticamente las soluciones
2.3.2 Externas
2.3.2.1 son personas o entes independientes,
dispuesto a brindar sus servicios de
consultoría a empresas que lo
requieran.
2.4 Ventajas
2.4.1 Ente ndependiente a la empresa. Ideas
frescas e imparciales. experiencias
diferentes que puede aplicar dentro de
la empresa. Objetividad
2.5 Desventajas
2.5.1 Por no ser perteneciente no conoce en su totalidad la
estructura general de la empresa. sus ideas puedan
perjudicar algun proceso de la empresa
