17046952
Description
Mind Map by Manuel Preciado, updated more than 1 year ago
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Created by Manuel Preciado
about 5 years ago
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Perfil del empresario y su actividad empresarial
- EMPRESARIO: El término empresario
define a aquella persona que se
encarga de la dirección y gestión de
una compañía, negocio o industria.
- PERFIL DEL
EMPRESARIO
- INTEGRADOR
- El empresario debe ser
capaz de constituir un
equipo y de conseguir su
desempeño máximo, con
objetivos, motivación e
intereses
- El empresario debe ser
capaz de constituir un
equipo y de conseguir su
desempeño máximo, con
objetivos, motivación e
intereses
- APASIONADO
- La pasión se entiende como el
motor del proyecto y la
capacidad de “seducir” a los
diferentes actores (externos e
internos) necesarios para el
desarrollo de la empresa.
- La pasión se entiende como el
motor del proyecto y la
capacidad de “seducir” a los
diferentes actores (externos e
internos) necesarios para el
desarrollo de la empresa.
- VISIONARIO
- Ver más allá del presente.
Uno debe ser capaz de
entender el entorno y
predecir los cambios
- Ver más allá del presente.
Uno debe ser capaz de
entender el entorno y
predecir los cambios
- CAPACIDAD PARA
MANEJAR RELACIONES
- Es la capacidad para construir
e influir con vistas a que todas
las partes de la cadena de
negocio cooperen y dirijan sus
energías hacia la consecución
de los objetivos estratégicos.
- Es la capacidad para construir
e influir con vistas a que todas
las partes de la cadena de
negocio cooperen y dirijan sus
energías hacia la consecución
de los objetivos estratégicos.
- INTUICIÓN PARA LOS
NEGOCIOS
- capacidad para mejorar el
conocimiento profesional y
obtener óptimos resultados
para los accionistas de la
empresa.
- capacidad para mejorar el
conocimiento profesional y
obtener óptimos resultados
para los accionistas de la
empresa.
- INTEGRADOR
- ACTIVIDADES
EMPRESARIALES
- TOMA DE
DECISIONES
- La toma de decisiones es el
proceso a través del cual, se
escoge un curso de acción
como respuesta a un
problema de decisión.
- La toma de decisiones es el
proceso a través del cual, se
escoge un curso de acción
como respuesta a un
problema de decisión.
- PLANIFICAR Y
PROYECTAR
- proceso a través de cual se
analiza la situación actual, se
establecen objetivos, y se
definen las estrategias y
cursos de acción necesarios
para alcanzar dichos objetivos
- proceso a través de cual se
analiza la situación actual, se
establecen objetivos, y se
definen las estrategias y
cursos de acción necesarios
para alcanzar dichos objetivos
- BUSCAR CAPITAL
DE TRABAJO Y
FINANCIAMIENTO
- Uno de los grandes objetivos
de toda empresa es su
supervivencia, y para
garantizar su continuidad
deberá proveerse de recursos
financieros
- Uno de los grandes objetivos
de toda empresa es su
supervivencia, y para
garantizar su continuidad
deberá proveerse de recursos
financieros
- APORTAR
LIDERAZGO
- consiste en la habilidad o proceso
por medio del cual el líder de la
empresa es capaz de influir en los
demás para poder conseguir los
objetivos y satisfacer las
necesidades de la empresa.
- consiste en la habilidad o proceso
por medio del cual el líder de la
empresa es capaz de influir en los
demás para poder conseguir los
objetivos y satisfacer las
necesidades de la empresa.
- TOMA DE
DECISIONES
- PERFIL DEL
EMPRESARIO
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