LIDERAZGO

LIDERAZGO

KOUZES/POSNER
1. "Arte de movilizar a querer luchar por aspiraciones compartidas"
COLLIN POWEL
1. "Arte de hacer algo más allá de lo que es posible"
LIDER
1. *Persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional, como nivel personal *Consciente de su fuerza y sus debilidades.
2. ¿QUÉ HACE?
  1. -ENSEÑA -DESARROLLA LÍDERES
  2. IDEAS:
    1. Se aseguran que las ideas sean actuales y apropiadas.
  3. VALORES:
    1. Los líderes ganadores viven los valores de manera pública y privada
  4. ENERGÍA:
    1. Son gente con alta energía y generan energía con otros.
  5. DETERMINACIÓN:
    1. El líder nunca toma el camino fácil por temor a la censura Combinación compleja de 2 factores
      1. Busca la verdad y la realidad para basarse en decisiones
      2. Valor de actuar con base en ellas y tomar acciones muy difíciles.
LUSSIER
1. El líderazgo es el proceso de influencia entre líderes y seguidores para lograr objetivos organizacionales por medio del cambio.
2. INFLUENCIA es el proceso de un líder al comunicar ideas, ganar aceptación para ellas y motivar a los seguidores para respaldar e implementar las ideas por medio del cambio.
CUALIDADES DE UN LÍDER
1. -Competencia Técnica: Manejo de su área, visión de Negocios -Habilidades Conceptuales: Facilidad de Pensamiento estratégico -Administración de la Gente: Habilidad para comunicar, motivar, delegar, cultvar talento
2. -Juicio: Tomar decisiones difíciles en un periodo corto de tiempo con información imperfecta -Carácter: la cualidad que define quienes somos y hacer que las cosas pasen
CARACTERÍSTICAS
1. HONESTO, INSPIRADOR, COMPETENTE, SIEMPRE HACIA ADELANTE
Liderazgo Autocrático: Toma las decisiones, indica que hacer, supervisa (Universidad IOWA)
1. Liderazgo Democrático: Alienta la participación en toma de decisiones, no supervisa de cerca (Universidad de IOWA)
  1. Centrado en el trabajo: Considera escalas que miden dos comportamientos orientados al trabajo, enfásis en metas y facilitan el trabajo (Universidad Michigan)
    1. Centrado en los empleados: Considera escalas que miden dos comportamientos orientados a los empleados, liderazgo de apoyo y facilitación de interacción (Universidad Michigan)
Líder Carismático:
1. Tiene gracia ante los demás. Pulé las cualidades que cada uno posee y muchas veces estos ignorán.
Líder Transformador:
1. Abogan por un nuevo estilo de liderazgo, incluye visión, planificación, comunicación y acción creativa. Son positivos y unifican.
MULTICULTURALISMO
1. Cada organización tiene una cultura que se distingue por sus propias creencias y enfoques para la solución de problemas.
2. CULTURA: Suma de creencias, normas, actitudes, valores, supuestos y formas de llevar a cabo las cosas compartidas.
3. CULTURA ORGANIZACIONAL: "Modelo mental Compartido" o el "Adhesivo Social".
CULTURAS DE BAJO DESEMPEÑO
1. Pensamiento Insular: Se convierte en un ámbiente conformista
  1. Resistencia al cambio: Carencia de líderazgo para alentar y respaldar a los empleados con iniciativa o ideas novedosas destruye la creatividad.
    1. Entorno Interno politizado: Todo lo que hago dentro de la empresa se queda ahí.
      1. Prácticas nocivas de promoción: Cuidar a quien colocamos en ese puesto.
CULTURAS DE ALTO DESEMPEÑO
1. Herramientas de reforzamiento de la cultura: Ceremonías, símbolos, reconocimientos.
  1. Orientadas intensamente a las personas: preocupación por los empleados en diversas formas
    1. Orientadas a los resultados: Identificar a los buenos elementos y reconocerlos
GLOBALIZACIÓN
1. Proceso económico, tecnológico, político, social, empresarial y cultural a escala mundial creciente comunicación e independencia entre distintos países, usando los mercados.
DETERMINANTES PERSONALIDAD.
1. Factores Hereditarios: Generan estatura, color, ojos etc.
  1. Entorno: el tipo de entorno que una persona experimetna a lo lago de su vida.
2. FACTORES PERSONALIDAD
  1. AFABILIDAD: Se lleva bien con otros.
  2. Estabilidad Emocional: Varían de una perdona a otra.
  3. EXTRAVERSIÓN: buscan la compañia de otros, llenos de energía, son positivos.
  4. METICULOSIDAD: Cuida de las cosas, apariencia, actuar en forma responsable
    1. HUGO JOSUÉ VELÁZQUEZ OJEDA
  5. APERTURA: describe imaginación y creatividad.

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	Created by Hugo Velazquez about 5 years ago