INTELIGENCIA EMOCIONAL, HABILIDAD IMPRESCINDIBLE PARA DIRIGIR

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INTELIGENCIA EMOCIONAL, HABILIDAD IMPRESCINDIBLE PARA DIRIGIR
  1. La inteligencia emocional se puede dominar
    1. La inteligencia emocional se puede crear, alimentar y fortalecer a partir de experiencias
      1. Desde niños se puede aprender a controlar las emociones
      2. Importancia de la inteligencia emocional
        1. El control de la inteligencia emocional es dominar las emociones y no explotar constantemente
          1. Las emociones se pueden contagiar en el ambiente de trabajo
            1. Si el directivo trata de forma empatica a sus empleados se tendra un buen clima laboral
          2. Clasificación de la inteligencia emocional
            1. Inteligencia personal
              1. Aotomotivación.- Habilidad de mantenerse en un estado de busqueda de los objetivos haciendo frente a los problemas y encontrado soluciones
                1. Autoconciencia.- Reconocer y entender en uno mismo las fortalezas, debilidades, estado de ánimo, emociones, así como el efecto de estos sobre los demás
                  1. Autocontrol.- Habilidad de controlar las emociones e impulsos para adecuarlos a un objetivo, responsabilizar los actos y pensar antes de actuar
                  2. Inteligencia interpersonal
                    1. Empatía.- Es la habilidad para entender las necesidades, sentimientos de los demás, poniendose en su lugar y respondiendo correctamente a sus reacciones, saben escuchar a los demás y motivarlas
                      1. Inteligencia emocional.- Es el talento en el manejo de las relaciones con los demás, es saber persuadir e influir en los demás
                    2. La inteligencia emocional y la dirección.-
                      1. El directivo debe guiar, liderar y motivar a su equipo, por lo que entre más maduro emocionalmente más los podrá ayudar
                        1. La actitud y el estilo de dirigir dependerá de cómo el directivo se gane el respeto u odio de los colaboradores
                          1. Un narcisista es aquel que presenta alguna característica como que lo absorbe las fantasías de éxito, se considera único, necesita ser admirado, merece todo, explota a los demás, carece de empatía, envidia a los demás
                            1. Un buen directivo debe reconocer sus emociones y aplicarlas correctamente
                              1. Debe desarrollar la honestidad, energía, retroinformación, emocinal, intuición práctica, presencia auténtica, radio de confianza
                                1. En la acción directiva se debe mostrar la inteligencia emocional
                              2. El aprendizaje de la inteligencia emocional
                                1. A mayor inteligencia emocional mayor nivel académico
                                  1. La carrera que mayor IE presenta es la de Negocios internacionales seguido de Mercadotecnia y Administración
                                  2. Inteligencia emocional y estilos de liderazgo
                                    1. Líder afiliativo.- Es un maestro en el arte de la comunicación interpersonal, dice lo que se necesita y gesticula en el momento correcto
                                      1. Líder resonante.- Conoce sus habilidades, capacidad automotivadora, sabe manejar sus emociones; se presenta cuando dos personas sintonizan en la misma onde de longitud de onda emocional
                                        1. Líder discordante.- Se presenta cuando el directivo genera estrés, desalienta, y obliga a cambiar de trabajo; aprovecha el encanto personal y el barniz social para manipular
                                          1. Líder emocionalmente maduro.- El líder es el cambio que quiere el mundo, para eso se necesita un conocimiento emocional, actitud práctica, profundidad emocional, y alquimia personal
                                            1. Las ataduras emocionales son factores internos y externos que nos limitan para el desarrollo de la IE
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