Control estadistico de la calidad y seis sigma

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Mapa conceptual, control estadistico de la calidad y seis sigma
Juan Alejandro  Lopez Salas
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Juan Alejandro  Lopez Salas
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Control estadistico de la calidad y seis sigma
  1. Diseño de seis sigma
    1. Metodologia
      1. DMAMC
        1. Llamado asi por sus siglas, Definir,Medir,Analizar,Mejorar y Controlar.
          1. Metodologia basada en mejorar procesos ya establecidos.
        2. DPSS
          1. Nombrado asi por sus siglas, Diseño Para Seis Sigma.
            1. Consiste en diseñar procesos y servicios con una calidad seis sigma
            2. Principios.
              1. Requerimientos del cliente.
                1. Variables criticas para la calidad del producto
                  1. Se obtiene mediante el uso de herramientas que permitan comprender las necesidades del cliente .
                2. Flujo de requerimientos
                  1. Control de los requerimientos funcionales dentro de un proyecto seis sigma.
                  2. Flujo de capacidad
                    1. Permite diseñar un programa en base a posibles problematicas presentadas a futuro.
                    2. Modelado
                      1. Se basan en el conocimiento que se tiene en base a la problematica presentada
                  3. DMADV
                    1. El cual es llamado asi por sus etapas, Definir, Medir, Analizar, Diseñar y verificar.
                      1. Esta metodologia consiste en el diseño de un proyecto seis sigma
                    2. Proceso esbelto
                      1. Consiste en minimizar actividades que no son necesarias con el fin de disminuir los procesos y tiempos muertos lo cual permite minimizar los costos de produccion
                  4. Diseño para confiabilidad
                    1. Diseñar para la confiabilidad (DPC) mediante:
                      1. *Diseño robusto del proyecto *Generar confiabilidad en el cliente * Capacidad de respuesta
                        1. Conocimientos estimulados mediante la capacitacion brindada a los lideres del proyecto
                    2. Lean Seis Sigma
                      1. Metodologia utilizada para la mejora de los procesos establecidos dentro de una organizacion con el fin de aumentar su produccion y satisfaccion del cliente.
                      2. Conceptos relacionados
                        1. Desperdicio o muda
                          1. Actividades o procesos realizados dentro de la produccion que no agregan valor
                          2. Métrica del proceso esbelto
                            1. Consiste en medir la capacidad instalada en un proceso
                              1. Principios
                                1. Especificar el valor para cada producto desde el punto de vista del cliente final
                                  1. Identificar el flujo del valor y eliminar el desperdicio.
                                    1. Agregar valor en flujo continuo a través de las diferentes etapas del proceso.
                                      1. Organizar el proceso para que produzca sólo cuando el cliente lo solicita (Kanban)
                                  2. Etapas para la implemenacion de seis sigma
                                    1. Diagnóstico organizacional
                                      1. Planeación directiva
                                        1. Talleres de mejora Seis Sigma
                                          1. Evaluación y profundización del cambio
                                          2. Organizar el proceso para que sea el cliente quien jale valor desde el productor (Kanban)
                                            1. Sistema Kanban
                                              1. Etapa en la que se organizan los procesos que son fundamentales para la produccion
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