ACTUACIONES ANTE ENTORNOS CORRUPTOS

Description

Mind Map on ACTUACIONES ANTE ENTORNOS CORRUPTOS, created by Stefania Guzmán Castillo on 19/06/2019.
Stefania Guzmán Castillo
Mind Map by Stefania Guzmán Castillo, updated more than 1 year ago
Stefania Guzmán Castillo
Created by Stefania Guzmán Castillo almost 5 years ago
77
0

Resource summary

ACTUACIONES ANTE ENTORNOS CORRUPTOS
  1. Tentaciones al directivo empresarial
    1. Tomar la iniciativa de acudir al soborno para conseguir un resultado favorable.
      1. Problema: Emitir un juicio ético correcto
      2. Aceptar las «reglas del juego sucio» impuestas por un entorno corrupto, alegando que no hay más remedio para mantenerse en el negocio y, en definitiva, para sacar adelante la empresa.
      3. Sobornos y Extorsiones
        1. Soborno: Alguien (V) ofrece dinero o alguna otra dádiva a una persona o a un grupo (C) vinculado a alguna organización o a la Administración pública (E), para obtener algún tipo de provecho
          1. Objetivos
            1. Obtención de sentencias o arbitrajes injustos, encubrimiento de delitos, adjudicación de contratos, logro de subvenciones públicas, concesiones, cargos, calificaciones de terrenos, exenciones, permisos, recomendaciones, etc.
            2. Estrategia de Marketing
              1. Coste comercial o pago de un servicio
              2. Puede llegar a ser de carácter obligatorio, se convierte en algo necesario para el bien de la empresa
                1. Aceptar un soborno
                  1. Sobresueldo
                    1. Gratificación inherente al cargo
                  2. Extorsiones: parten de quien tiene poder de decisión, o puede ejercer influencia sobre el decisor
                    1. Objetivos
                      1. Exigir dinero u alguna otra dádiva a alguien, sin que tenga ningún derecho a ello, a cambio de otorgar algún provecho o, simplemente, pide alguna recompensa por hacer algo a lo que está obligado por razón de su cargo (por ejemplo, por ser funcionario) bajo amenaza de dilatar desmesuradamente su gestión o causando algún otro perjuicio al sujeto extorsionado.
                  3. Moralidad del soborno y de la extorsión
                    1. Interés económico - personal
                      1. Criterio supremo para la acción
                        1. Aceptar un soborno es una acción moral ílicita
                          1. 1. Acto de deslealtad con la empresa. 2. Injusticia con los proveedores. 3. Injusticia con la propia empresa. 4.Solidaridad
                            1. Induce a alguien a una actuación desleal e injusta
                            2. Extorsionar nunca es lícito
                              1. 1. Hay deslealtad e injusticia con la organización a la que se está vinculado. 2. Se hace injusticia con el extorsionado. 3. Puede haber injusticia a terceros. 4. Puede ser también motivo de escándalo, en la medida en que estimule a otros a realizar algo parecido y contribuya a erosionar el sentido de solidaridad en la sociedad.
                                1. Se exige algo al que no se tiene derecho para dar un trato de favor a alguien
                                  1. Moralidad de ceder a una extorsión
                                    1. a) Que alguien sea extorsionado para otorgarle algo a lo que no tiene ningún derecho
                                      1. b) Que alguien sea extorsionado para otorgarle algo a lo que tiene pleno derecho
                              2. Extorsiones para ejercer los propios derechos
                                1. Cooperación material al mal
                                  1. Material no inmediata - Puede ser lícita en determinadas circunstancias
                                  2. Cooperación formal al mal
                                    1. Nunca es lícita
                                    2. Extorsión explícita
                                      1. Extorsión táctica
                                        1. Condiciones para obtener un legítimo derecho:
                                          1. 1. Que haya imposibilidad práctica de poder cambiar la situación. 2. Que realmente exista extorsión. 3. Que se actúe con rectitud. 4. Que no se perjudique directamente a terceros. 5. Que existan razones morales objetivas. 6. Que se evite el escándalo moral
                                            1. Se verifican con rectitud moral
                                        2. Cautela ante los regalos y las atenciones comerciales
                                          1. Formas elaboradas para revestir los sobornos con cierta elegancia, o para que pasen inadvertidos.
                                            1. La prudencia ayuda a discernir
                                              1. Criterios prudenciales
                                                1. 1) No aceptar ninguna atención que parezca desmesurada en orden a obtener mejor información del producto, o para negociar adecuadamente
                                                  1. 2) Las atenciones recibidas no deberán obstaculizar la libertad e independencia para elegir lo que se estime lo mejor para la empresa a la que se representa.
                                            2. Consecuencias de la corrupción en los negocios
                                              1. Afecta al desarrollo humano de las personas involucradas en ella.
                                                1. Corto plazo: Alguna ventaja económica. Largo plazo: Puede llegar a perjudicar a la empresa
                                                  1. En efecto:
                                                    1. Sociedad
                                                      1. 1. Con la práctica de los sobornos, los ciudadanos y/o los accionistas sufren pérdidas mientras sus agentes toman decisiones para su lucro. 2. La práctica del soborno y de la extorsión, si no se ataja a tiempo, deviene en una espiral de corrupción. 3. Los sobornos y las extorsiones son una transgresión a la libre competencia
                                                        1. Trae consigo una disminución del desarrollo humano y una influencia negativa en el desarrollo económico del país
                                                      2. Empresa
                                                        1. 1. Pérdida de calidad humana y profesional de las personas involucradas. 2. Mala reputación. 3. Difícil control de donde va a parar el dinero. 4. Peligroso modo de operar dentro de la empresa. 5. El «comprador» adquiere un aprendizaje negativo. 6. Amenazas de delación. 7. Barrera que impida corregir fallos operativos
                                                    2. Luchar por cambiar entornos corruptos
                                                      1. La ética no se limita a prohibir, sino que contiene preceptos positivos.
                                                        1. Acciones para evitar la corrupción
                                                          1. a) Competencia profesional
                                                            1. Menor riesgo de caer en prácticas corruptas, al estar en mejores condiciones de competir por calidad, precio, servicio y demás medios propios de competencia leal
                                                            2. b) Implantación de códigos de conducta empresariales
                                                              1. a) Su contenido. b) Su comunicación. c) Su efectiva aplicación y progresivo reforzamiento
                                                              2. c) Decisiones de los directivos
                                                                1. a) Decisiones con ejemplaridad. b) Reaccionando con firmeza ante las insinuaciones de soborno. c) Sancionando de modo proporcionado a sus subordinados, cuando realicen prácticas corruptas
                                                                2. d) Calidad moral del personal.
                                                                  1. a) Realizar una adecuada selección de vendedores y compradores. b) Establecer planes de formación incidiendo en aspectos éticos. c) Fijar políticas comerciales que incorporen valores éticos
                                                                    1. Medidas de control como el establecimiento de auditorias éticas en áreas de riesgo
                                                                  2. e) Influir en el entorno social externo
                                                                    1. a) Denunciando actuaciones inmorales conocidas y probadas. b) Fomentando comportamientos éticos en la profesión o en el sector. c) Actuando, junto con otros, para lograr un cambio cultural e, incluso, legislativo
                                                                Show full summary Hide full summary

                                                                Similar

                                                                KING LEAR
                                                                Felicity Baines
                                                                Economic Growth
                                                                Kati Christova
                                                                Ionic Bondic Flashcards.
                                                                anjumn10
                                                                CHEMISTRY C1 6
                                                                x_clairey_x
                                                                Data Structures & Algorithms
                                                                Reuben Caruana
                                                                Religious Studies Key Concepts
                                                                Keera
                                                                Economics - unit 1
                                                                Amardeep Kumar
                                                                HRCI Glossary of Terms A-N
                                                                Sandra Reed
                                                                GCSE REVISION TIMETABLE
                                                                Joana Santos9567
                                                                Social Influence
                                                                Kizzy Leverton
                                                                No more diets
                                                                dana othman