ANÁLISIS COMPARATIVOS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y EL DESEMPEÑO LABORAL

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ANÁLISIS COMPARATIVOS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y EL DESEMPEÑO LABORAL
  1. DESCRIPTORES
    1. Rendimiento (Performance)
      1. Administración (Administration)
        1. Talento Humano (Human talent)
          1. Organización (organization)
            1. Desempeño laboral (Work performance)
              1. Estabilidad laboral (labor stability)
                1. Personal administrativo (administrative personnel)
              2. Remuneración (remuneration)
                1. Clima organizacional (working environment)
                  1. Pequeñas empresas (small business)
                    1. Procesos administrativos (process efficiency)
                      1. Modelo de gestión administrativo (administrative management model)
                        1. Eficiencia administrativa (administrative efficiency)
                        2. DISEÑO
                          1. Se demuestra que 4 de los 8 artículos emplean el diseño no experimental transeccional, correlacional-causal, ya que el instrumento se aplica solo una vez.
                          2. METODOLOGÍA
                            1. Se encuentra que 6 de los 8 artículos utilizan un tipo de investigación exploratoria, descriptiva y correlacional
                              1. En los artículos seleccionados aplican el método inductivo y deductivo
                                1. Se encuentra que 1 de los 8 artículos utilizan una fiabilidad distinta para cada instrumento que son: ANOCHI
                                  1. En los articulos seleccionados han aplicado el enfoque cuantitativo y cualitativo
                                  2. MUESTRA
                                    1. Se encuentra que 4 de los 8 artículos utilizan una muestra mayor a 100 colaboradores, incluso la muestra no fue reducida y utilizaron toda la población convirtiendose en una muestra censal.
                                      1. Por otro lados los otros articulos utilizan unamuestra menor a 60 usuarios.
                                      2. CONCLUSIONES
                                        1. Se encuentra que 1 de los 8 artículos tienen una relación existente entre los procesos administrativos y desempeño laboral.
                                          1. Se encuentra que 7 de los 8 artículos tienen variables distintos, es decir que solo se utilizo información, metodos, resultados de la variable que se esta estudiando.
                                            1. Los 8 artículos demostraron que los procesos administrativos y el desempeño laboral para las organizaciones o instituciones son altos y bajos ya que no hay una buena oganización y no evaluan el desempeño e cada colaborador y en las encuestas que se realizaron piden que hay mas comunicación, una mejor toma de decisiones y remuneraciones.
                                            2. RECOMENDACIONES
                                              1. Se debe realizar mas estudios sobre los procesos administrativos y desempeño laboral, para poder saber como llevar un negocio y poder evaluar el desempeño de cada colaborador.
                                                1. Debe ver mas investigaciones donde se utilice las dos variables (procesos administrativos y desempeño laboral), ya que no hay muchos artículos con esas dos variables y se puede hacer comparaciones sobre la eficiencia y eficacia que hay en las organizaciones.
                                                2. RESULTADOS
                                                  1. Se encuentra que 6 de 8 artículos aplican el estadistico Alfa de Cronbach para ubicar la confiabilidad de sus instrumentos.
                                                  2. LIMITACIONES
                                                    1. Se observa que cada artículo cuenta con resultados y estadisticas distintos ya que la gran mayotia tiene una diferente perspectiva del mundo cientifico.
                                                      1. La limitación para cada artículo es distinto ya que cada uno se enfoca en distinto rubro y segmento.
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