LAS PERSONAS, Y ESTÁSEN LAS ORGANIZACIONES

1. el comportamiento no es espontaneo siempre habrá un objeto que lo explique
   1. el modelo de motivacion variara indefinidamente pues depende de como se perciva el estimulo.

1. teoria de campo de LEWIN
   1. la persona se comporta frente a una situación total y mediante eventos que conforman su ambiente
      1. es por eso que aunque sea el mismo objeto todos los individuos lo interpretan diferente
2. teoria de la disonansia cognitiva de festinger
   1. el individuo se fuerza y establece un estado de coherencia con el mismo. puede relacionarse de 3 maneras
      1. 1. ciclo motivacional surge de una necesidad y desea en satisfacerla ahi es donde entra toda la tencion y si es liberada o no.
      2. 2. jerarquia de las necesidades de maslow: la motivacion de la persona recide en el propio iindividio y este mismo decide que necesidades hacer prioritarias, al igual que mediante una satisfaccion de bajo grado y va subiendo mas dependiendo las mismas necesidades
      3. 3. teoria de dos factores, de Herzberg: dice que la motivacion del individio depende de su ambiente externo y el trabajo del mismo.
         1. factores higienicos: condiciones fisicas y ambientales de trabajo comodidad, politicas de administracion y de organizacion.
         2. factores motivacionales: tienen que ver con el contenido del cargo, delegacion de responsabilidad, ascensos, se usan para las habilidades de cada persona
      4. si se presentan las 3 condiciones, el individo tendra mayor productividad y el resultado sera el deseado.

1. 1. objetivos individuales y la fuerza de voluntad
2. 2. la relacion del individuo entre la productividad y el logro de objetivos.
3. 3. percepcion de su capacidad de influir en su productividad.

1. el dinero puede motivarnos no solo el empeño y otro tipos de comportamientos, tambien el compañerismo y el orden que haya en la organizacion, lo malo es que las organizaciones no saben que hacer o como dirigir el dinero para motivar las personas. por 4 ejes.
   1. las personas desean dinero pues este les permite satisfacer sus necesidades fisiologicas seguridad e incluso las demas.
   2. mejorar empeño, mejorara salarios y tambien productividad.

Annotations:

• el dividio reacciona por el espacio, sitio, ambiente en el que se encuentre cada situacion. 

1. 1. sentirse bien consigo misma
2. 2. sentirse bien con respecto a los demas.
3. 3. ser capaces de enfrentar por si mismas las exigencias de la vida

1. emisor
2. transmisor o codificador
3. canal
4. destino
5. receptor o codificador
6. BARRERA A LA COMUNICACION
   1. pueden estropear cualquier envio entre las personas u organizaciones haciendo que se reciba algo diferente a lo enviado.
      1. bsrrera fisica: ejm, un trabajo que distrae.
      2. Barrera semantica: limitaciones.
      3. barrera humana: emociones, preocupaciones, motivaciones