FAMILIA NORMAS ISO SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

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ISO 9001:2016 ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
Natalia Maria Rúa González
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Natalia Maria Rúa González
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FAMILIA NORMAS ISO SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
  1. ISO 9001:2015
    1. OBJETIVO: especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad cuando una organización, necesita demostrar su capacidad para proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables.
      1. DEBE MANTENERSE • El alcance del sistema de gestión de la calidad (4.3). • Descripción de los procesos (4.4). • La política de calidad (5). • Los objetivos de calidad (6.2). • Información documentada requerida y determinada como necesaria (7.5.)
        1. DEBE CONSERVARSE • Información documentada en la medida necesaria para tener confianza en que los procesos se están llevando a cabo según lo planeado (4.4). • Pruebas de aptitud para el propósito de monitorear y medir los recursos (7.1.5.1). • Registros para la calibración, seguimiento y (7.1.5.2). • Evidencia de Habilidades, Competencias (Perfiles de cargo) (7.2). • Resultados de la revisión y nuevos requisitos para los productos y servicios (8.2.3). • Evidencia del cumplimiento de los requisitos de diseño y desarrollo (8.3.2) • Registros de insumos de diseño y desarrollo (8.3.3). • Controles de diseño y desarrollo (8.3.4). • Registros de productos de diseño y desarrollo (8.3.5). • Cambios de diseño y desarrollo (8.3.6). • Seguimiento a proveedores (8.4.1) • Evidencia de la identificación única de los productos (8.5.2). • Registros de propiedad del cliente o proveedor externo que se pierde, (8.5.3). • Resultados de la revisión de cambios en la producción o prestación de servicios, (8.
          1. CAMBIOS DE LA ISO 9001:2015 1. Ampliación de la terminología. 2. Definición del contexto de la empresa 3. Identificación de todas las partes interesadas 4. Liderazgo y compromiso de la dirección. 5. Competencia, formación y sensibilización. 6. Gestión de riesgos y oportunidades 7. Control de proveedores externos 8. Evaluación del desempeño del sistema 9. Se introduce el concepto de gestión de cambio. 10. Revisión por la Dirección.
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