Aministracion de Recursos Humanos

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Aministracion de Recursos Humanos
1 Mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal de la organización
1.1 Objetivos Específicos
1.1.1 Objetivo Social
1.1.1.1 Objetivo Corporativo
1.1.1.1.1 Objetivo Funcionl
1.1.1.1.1.1 Objetivo Personal
1.1.2 Estructura, Objetivos y Funciones del Departamento de RH
1.1.3 Objetivos del Departamento de RH
1.1.3.1 Funciones
1.1.3.1.1 Empleo
1.1.3.1.1.1 Reclutamiento
1.1.3.1.1.2 Contratación
1.1.3.1.2 Servicio de Personal
1.1.3.1.2.1 Actividades Recreativas
1.1.3.1.2.2 Seguridad
1.1.3.1.3 Relaciones Internas
1.1.3.1.3.1 Comunicación
1.1.3.1.3.2 Capacitación
1.1.3.1.4 Planeación de RH
1.2 Planeación Estratégica del Recurso Humano
1.2.1 Formulación de la Misión
1.2.1.1 Análisis del Entorno y Formulación de Estratégias
1.2.2 Objetivos Organizacionales
1.2.2.1 Análisis de las Fortalezas y Limitaciones de la Empresa
1.2.3 Misión
1.2.3.1 Objetivos
1.2.3.1.1 Análisis Interno de la Organización
1.2.3.1.2 Análisis Externo de la Organización
1.2.3.1.3 Estrategia
1.2.3.1.3.1 Planes de Recursos Humanos
1.2.3.1.3.1.1 Contratación y Sustitución
1.2.3.1.3.1.1.1 Comunicaciones
1.2.3.1.3.1.1.1.1 Recreación
1.2.3.1.3.1.1.2 Administración de Sueldos y Salarios
1.2.3.1.3.1.1.2.1 Pensiones y Planes
1.2.3.1.3.1.2 Nómina
1.2.3.1.3.1.2.1 Aspectos Fiscales
1.2.3.1.3.1.2.2 Aspectos Legales
1.2.3.1.3.1.2.3 Aspectos Organizacionales
1.2.3.1.3.1.2.3.1 Tipos de Nómina
1.2.3.1.3.1.2.3.1.1 Según su Presentación
1.2.3.1.3.1.2.3.1.1.1 Nómina Manual
1.2.3.1.3.1.2.3.1.1.2 Nómina computarizada
1.2.3.1.3.1.2.3.1.2 Según la Forma
1.2.3.1.3.1.2.3.1.2.1 Semanal o Quincenal
1.2.3.1.3.1.2.3.1.3 Según Tipo de Personal
1.2.3.1.3.1.2.3.1.3.1 Nómina Ejecutiva o Mayor
1.2.3.1.3.1.2.3.1.3.2 Nómina de Empleados
1.2.3.1.3.1.2.3.1.3.3 Nómina de Obreros
1.2.3.1.3.1.2.4 Elementos de Una Nómina
1.2.3.1.3.1.2.4.1 Asignaciones
1.2.3.1.3.1.2.4.2 Deducciones
1.2.3.1.3.2 Factores Externos
1.2.3.1.3.3 Factores Internos
1.2.4 Fuentes Externas
1.2.5 Fuentes Internas
2 Evaluación de la Formación de RH
2.1 Amplitud y Profundidad de Acción de la Auditoría
2.2 Auditoría de RH
2.2.1 Resultados
2.2.2 Programas
2.2.3 Políticas
2.2.4 Filosofía
2.2.5 Teoría
2.2.6 Ambito de Aplicación
2.2.6.1 Evaluación de la Función de Administración de RH
2.2.6.2 Evaluación de las Funciones de Personal de los Gerentes
2.2.6.3 Evaluación del Nivel de Satisfacción de los Empleados

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