COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL: UNENFOQUE EMPRESARIA

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Sergio  Pichardo
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COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL: UNENFOQUE EMPRESARIA
  1. ¿Qué es la Competitividad internacional?
    1. Capacidad que tiene una empresa para lograr un mayor y mejor rendimiento sobre sus competidores en los mercados extranjeros.
    2. Competitividad ex-ante
      1. El rendimiento internacional de una empresa significa evaluar la competitividad de la empresa a través de los resultados netos que se obtienen de su rivalidad competitiva con otras empresas que disputan el mismo mercado, obteniendo así una mejor cuota internacional
        1. Por consiguiente es necesario conocer cuáles han sido esas causas que han contribuido en la obtención de esos rendimientos, lo que se define como competitividad ex-ante
      2. Ventajas especificas de la empresa
        1. Son todas aquellas que se originan en la propiedad de recursos valiosos, escasos, difíciles de imitar y difíciles de sustituir así mismo se originan en los procesos, capacidades, conocimientos y experiencias de la empresa
        2. Ventajas especificas de localización
          1. • La dotación de recursos (Tierra- recursos naturales; Capital; Trabajo- fuerza laboral)
            1. • Condiciones geográficas (Fronteras, salidas al mar, aglomeraciones, distancias, infraestructura de comunicaciones, etc)
              1. Condiciones de mercado l
            2. Perfil de Internacionalizacion
              1. Consiste en que tan internacional es una empresa
                1. Busca explicar el rendimiento de las empresas y su presencia a nivel internacional basado en 6 dimensiones
                  1. Ingresos
                    1. Recursos
                      1. Geografía
                        1. Capital
                          1. Actitudes
                            1. Relaciones
                        2. Opciones estratégicas para la internacionalización
                          1. Combinación de variables de gestión y considera la dimensión y el crecimiento empresarial como objetivos básicos del proceso.
                          2. Dificultades de internacionalización
                            1. Recursos existentes en la empresa
                              1. Dificultad de transferir recursos al extranjero
                                1. Dificultad de transferir al extranjero las ventajas unidos a los recursos
                                  1. Creación de desventajas por los recursos transferidos al extranjero
                                  2. Carencia de recursos necesarios para
                                    1. Ser una empresa multinacional
                                      1. Competir en la nueva industria
                                        1. Operar en el nuevo marco institucional
                                      2. Competitividad ex-post
                                        1. Se refiere al rendimiento de la empresa en mercados extranjeros, se puede medir con:
                                          1. Participación en el mercado internacional
                                            1. Proporción de la tasa de crecimiento
                                              1. Rendimiento de la inversión extranjera

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