MGA

Kerizel Jeronimo
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Kerizel Jeronimo
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Description

Guia Mga

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MGA
  1. IDENTIFICACIÓN
    1. Problemática, -Actores participantes, Población afectada, Situación deseada, Alternativas
      1. Identificación del problema
        1. Entradas: Lluvia de ideas, consultas, diagnósticos, datos relevantes.
          1. Técnicas: árbol de problemas
            1. Procesos: -Definición problemática, -Causas directas e indirectas, -Descripción del problema.
              1. Salidas: árbol de problemas diligenciado, líneas base definidas.
        2. Anàlisis Participantes
          1. Entradas:Lluvia de ideas, registros històricos
            1. Tècnicas: Matriz de involucrados
              1. Proceso: Registro de entidades o personas,, anàlisis de los participantes
                1. Salidas: Identificaciòn y gestiòn de interesados
        3. Actores participantes:
          1. Beneficiarios, cooperante, oponente, perjudicado.
        4. PROGRAMACIÓN
          1. Planeación de la ejecución de la alternativa seleccionada
            1. Organizar plan ejecutivo o hoja de ruta del proyecto
              1. Fuentes de financiación
                1. Entrada: Alternativa seleccionada, Riesgos involucrados, cadena de valor
                  1. Técnicas: Matriz de marco lógico
                    1. Proceso: Traslado de la información del árbol de objetivos a la primera columna de la matriz, asociación de indicadores, descripción de los supuestos, verificación de la consistencia de la matriz de resumen
                      1. Salida: Matriz de resumen del proyecto
                2. Mano de obra, medio ambiente, materia prima
                3. Ciclo de vida del proyecto
                  1. Pre-inversión
                    1. Formulación
                      1. Identificación de la necesidad, y planteamiento de alternativas de solución.
                      2. Estructuración
                        1. Actividades y estudios (técnicos , financieros, ambientales, sociales y legales)
                        2. Fase perfil
                          1. Formulación y estructuración de las alternativas de solución
                          2. Fase prefactibilidad
                            1. Profundiza análisis de la conveniencia de las alternativas, estudios más exhaustivos
                              1. Legal Mercado Ambiental Riesgos Financiero
                            2. Fase factibilidad
                              1. Profundiza estudios adelantados, aspectos financieros y fuentes de financiación
                                1. Sistema general de regalias, Sistema general de participación, Inversión extranjera, - Recursos propios
                            3. Inversión
                              1. Se ejecutan todas las actividades que fueron planeadas para cumplir con el alcance y los objetivos propuestos en la formulación del proyecto
                                1. Realización de tramites -Obtención de permisos requeridos, Contratación de proveedores, Personal, equipo y materiales, Control de presupuesto -Cronograma
                                  1. Programaciòn
                              2. Operación
                                1. Periodo de tiempo
                                  1. Trazabilidad de funcionamiento del proyecto
                                    1. Beneficios sociales
                                2. Evaluación ex-post
                                  1. Cumplimiento de los fines propuestos
                                    1. Impactos sociales que generen positivos y negativos
                                  2. PREPARACIÓN
                                    1. Integra aspectos que condicionan el desarrollo de cada una de las alternativas de solución
                                      1. Deficit de atención de la población, Requisitos tecnicos de cada alternativa, Localización de la alternativa de solución, Riesgos para cada alternativa de solución, Ingresos y beneficios
                                        1. Entradas: Alternativa de solución, población afectada, estadísticas.
                                          1. Técnicas: Promedios, proyecciones, tendencias.
                                            1. Procesos: Identificación bienes y servicios a entregar, análisis comportamiento oferta y demanda, balance entre oferta y demanda.
                                              1. Salida: Estudio de mercado
                                    2. EVALUACIÓN
                                      1. Conveniencia de alternativas de solución
                                        1. Entradas: Costos, beneficios directos e indirectos.
                                          1. Técnicas: Evaluación económica y social
                                            1. Proceso: Flujo de caja a precios de mercado, generación de indicadores de rentabilidad económica.
                                              1. Salida: Evaluación económica de la alternativa
                                          2. Rentabilidad económica y social de cada alternativa
                                            1. Indicadores
                                              1. Producto Gestión Impacto
                                            2. Que decisión tomar
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