Adaptibilidad Organizacional

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Adaptibilidad Organizacional
1 Aspectos y Elementos
1.1 Estructura Organizacional 1950-1960
1.1.1 Estructura
1.1.2 Grado complejidad ambiental
1.2 Innovación tecnológica 1960-1970
1.2.1 Organización
1.2.2 Efecto innovación tecnológica
1.2.3 Clientes
1.2.4 Mercado
1.2.5 Política
1.2.6 Marco Legal
1.2.7 Efecto cultura organizacional
1.3 Contexto ambiental 1970-1980
1.3.1 Estructura
1.3.2 Innovación tecnologica
1.3.3 aspectos política
1.3.4 marco legal
1.3.5 papel liderazgo
1.4 Sobreviviencia
1.5 Desempeño
1.6 Liderazgo 1980-1990
1.6.1 Estructura
1.6.2 contexto ambiental
1.6.3 papel liderazgo
1.6.4 sobrevivencia
1.6.5 Desempeño
1.6.6 Administración estratégica
1.7 Sobrevivencia 1990-2000
1.7.1 Estructura
1.7.2 contexto ambiental
1.7.3 innovación tecnológica
1.7.4 papel liderazgo
1.7.5 Administración estratégica
1.8 Administración estratégica 2000-2010
1.8.1 Estructura
1.8.2 contexto ambiental
1.8.3 sobrevivencia
2 Factores claves o críticos
2.1 Flexibilidad cambios entorno
2.2 adaptarse globalización y comercio internacional
2.3 adaptarse a rápidos cambios tecnológicos
2.4 cambio relaciones laborales
2.5 aprendizaje organizacional
2.6 efectividad y desempeño
2.7 capacidad cambio
2.8 capacidad experimentar
2.9 gestionar sistemas complejos
2.10 capacidad movilizarse
3 Modelos adaptabilidad y cambios organizacionales
3.1 Factores cambio
3.1.1 Tecnológico
3.1.2 Estructural
3.1.3 Personal
3.1.4 Cultural
3.2 Fases Cambio
3.2.1 Detectar necesidad cambio
3.2.2 Realizar diagnóstico actual
3.2.3 Planificar acciones
3.2.4 Implantar el cambio
3.2.5 Control y evaluación de los cambios
3.3 Elementos gestión cambio
3.3.1 Intangibles
3.3.1.1 Creación equipos
3.3.1.2 comunicación
3.3.1.3 Cultura
3.3.1.4 Liderazgo
3.3.2 Tangibles
3.3.2.1 Fijación objetivos
3.3.2.2 Medidas rendimiento
3.3.2.3 aprendizaje
3.3.2.4 Reconocimiento
3.3.2.5 recompensa
4 Tácticas Conversacionales
4.1 Abordar resistencia al cambio
4.2 fomentar cultura autoconciencia
4.3 Conversaciones basadas en el futuro
4.4 Estructuras las conversaciones
4.5 Visualizacion de posibilidades futuras
4.6 Avances de la conversación
4.7 Que sucede si se tiene éxito?
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