SALARIO Y SU TIPOLOGÍA

Personas
1. Permite
  1. Alcanzar objetiovs
  2. Poder adquisitivo
  3. Fuente de Ingresos
REMUNERACIÓN
1. PAGO DIRECTO
  1. Salario
  2. Bonos
  3. Premios
  4. Comisiones
2. PAGO INDIRECTO
  1. Vacaciones
  2. Gratificaciones
  3. Bonos Extra
  4. Horas Extra
  5. Recargo nocturno
  6. Años de servicio
  7. Subsidio de Alimentación
  8. Transporte
  9. Seguro de Vida
3. Extraeconómico
  1. Orgullo
  2. Autoestima
  3. Reconocimiento
  4. Seguridad en el trabajo
Empresas
1. Costo- Inversión
Composición Salaria
1. Factores Internos
  1. Tipos de puestos en la organización
  2. Política salarial de la empresa
  3. Capacidad ﬁ nanciera de la empresa
  4. Desempeño general de la organización
  5. Competitividad de la empresa
2. Factores externos
  1. Situación del mercado de trabajo
  2. Coyuntura económica(inﬂación, recesión y costo de vida
  3. Poder de los sindicatos y negociaciones colectivas
  4. Legislación laboral
  5. Situación del mercado de clientes
  6. Competencia en el mercado
María Del Pilar Rojas Jiménez
Valuación y clasiﬁcaciónde los puestos
1. Métodos
  1. Método de jerarquización de puestos (job ranking)
  2. Método de escalas por categorías predeterminadas (job classiﬁ cation)
  3. Método de comparación de factores
  4. Método de valuación por puntos (point rating)
2. Puestos
  1. Clasiﬁcación de puestos
    1. Clasificación por puntos
    2. Clasificación por puestos de carrera
    3. Clasificación por grupo ocupacional
    4. Clasificación por área de servicio
    5. Clasificación por categoría
Encuesta salarial
1. Selección de las empresas participantes
  1. Ubicación geográfica de la empresa
  2. Ramo de actividad de la empresa
  3. Tamaño de la empresa:
  4. Política salarial de la empresa
2. Recopilación de datos
  1. Cuestionarios
  2. Reuniones con asociaciones
  3. Cartas
  4. Llamadas
  5. Visitas y consiguiente intercambio personal
  6. Tabulación y tratamientode los datos
3. Política salarial
Remuneración por habilidades
1. Plan basado en el conocimiento
2. Plan basado en habilidades múltiples
3. Remuneración por competencias
  1. Planes de incentivos

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