IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
1. ayuda a lograr los objetivos de la organización
  1. mediante optimización de procesos y el enfoque centrado en la gestión.
2. maximizar el espacio y paralelamente mejorar la conservación y protección de los productos.
  1. teniendo en cuenta
    1. la fácil y segura identificación
    2. un ahorro positivo de tiempo
    3. un sistema eficaz para disponer de la mercancía rápidamente en el sitio y en el momento justo.
3. deben
  1. trabajar como un regulador de las diferencias que se presentan entre la oferta y la demanda
  2. satisfacer las necesidades del cliente final dentro de la filosofía "Justo a Tiempo".
  3. manejar parámetros de seguridad, control y eficiencia.
4. Tiene como objetivos
  1. Mantener los inventarios previstos de materiales y mercancía al mínimo costo.
  2. Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y los pedidos.
  3. Lograr que el movimiento de productos a lo largo de las operaciones sea EFECTIVO
  4. Prestar el mejor servicio al cliente interno y externo.
GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO
1. transporta los artículos surtidos por los proveedores, a los que se les agrega valor conforme son transformados.
  1. Tiene interrelaciones con:
    1. la Distribución Física.
    2. el Área de Manufactura
    3. el Área de Compras
2. Tiene como objetivos
  1. Prestación Controlada De Servicio Al Cliente.
  2. Reducción de Inventarios.
  3. . Mínimo de variaciones.
  4. Costo total mínimo en las operaciones y en las adquisiciones
  5. Control de calidad del producto.
GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES
1. Interrelaciona
  1. Proveedores
  2. Manufactura
2. Teniendo en cuenta
  1. La calidad de las mismas.
  2. Las facilidades de pago.
  3. Los plazos de entrega y la seriedad en el cumplimiento.
  4. Los posibles descuentos por pronto pago, por cantidad de pedido, etc.
  5. El precio de las mercancías.
  6. Los servicios post-venta.
3. Aplicando un proceso que es necesario para garantizar la obtención de materias primas e insumos, acordes con las necesidades de los clientes.
  1. PROVEEDOR
    1. De los que existen diferentes tipos
      1. Fabricantes
      2. Distribuidores
      3. Agentes Comerciales
      4. Subcontratistas
  2. NEGOCIACIÓN
    1. Que requiere tener en cuenta
      1. INTERESES
      2. ASUNTOS
      3. POSICIONES

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