Planificación estratégica de sistemas de información

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Enfoques de planificacion-auditoría infromática
Maryliin Josbell
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Maryliin Josbell
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Planificación estratégica de sistemas de información
  1. Proceso y la documentación en la que se identifica la cartera de aplicaciones y la infraestructura tecnológica que debe desarrollar la empres
    1. Los objetivos finales son:
      1. Alinear los sistemas y las tecnologías de la información con el negocio
        1. Ayudar a que la empresa logre los objetivos de negocio
          1. Desarrollar las capacidades y los recursos necesarios para desplegar el SI/TI
          2. Nacen :
            1. En momentos críticos del negocio
              1. En momentos críticos de la tecnología
                1. Tecnologías nuevas
                  1. Ampliación significativa de la inversión en IT,
                  2. Beneficios potenciales
                    1. Mejora la contribución de SI/TI en el funcionamiento de la empresa.
                      1. Permite alinear la inversión de SI/TI con la estrategia y prioridades del negocio
                        1. Se ganan ventajas competitivas
                        2. Factores críticos de éxito
                          1. Apoyo e involucramiento de la alta dirección
                            1. Comprensión por parte de SI/TI de los objetivos y estrategicas
                              1. Liderazgo y capacidades de la dirección SI/TI
                              2. Cuestiones previas que hay que resolver
                                1. Los retos de la planificación estratégica de SI/TI
                                  1. Calificación o aprobación del proyecto
                                  2. Recapitulación de cuestiones previas antes de abordar el plan
                                    1. Por qué y con qué finalidad realizar el plan.
                                      1. Las cuestiones clave del negocio
                                        1. Cuestiones clave de la tecnología
                                          1. Alcance del plan
                                            1. El enfoque del proyecto
                                              1. Duración del trabajo y el nivel de esfuerzo
                                            2. Fases del plan
                                              1. Comprensión de la estrategia de negocio
                                                1. Análisis de los SI/TI
                                                  1. Formulación de la estrategia
                                                    1. Plan de implantación
                                                      1. Proceso de SI/TI
                                                        1. Comprensión de la estrategia de negocio
                                                          1. Análisis de los SI/TI
                                                            1. Formulación de la estrategia
                                                              1. Plan de implantación
                                                                1. Organización y gestión del porceso
                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                              National 5 Biology: Cell Biology
                                                              Mhairi McCann
                                                              Marketing and Distributing
                                                              Shannon Clarke
                                                              Část 5.
                                                              Gábi Krsková
                                                              NSI / PSCOD/ ASSD
                                                              Yuvraj Sunar