COACHING Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

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Relaciones Laborales y Recursos Humanos Mind Map on COACHING Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO, created by Angela Mora on 26/11/2019.
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COACHING Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
  1. DIMENSION ESTRATEGICA
    1. INCREMENTO EN LAS NEGOCIACIONES ALIANZAS ESTRATÉGICAS SUPERACIÓN DE EXPECTATIVAS EL APORTE CREATIVO
    2. DIMENSION PERSONAL
      1. IMPURTO A LA CREATIVIDAD, EL DESARROLLO Y LA INNOVACION
      2. TRABAJO EN EQUIPO
        1. PROCESOS DE COMUNICACION
          1. PARTICIIPANTES ESTRATÉGICOS - QUIENES DIRIGEN LA ORGANZIACION
            1. TRABAJO OBJETIVO E IMPARCIAL
              1. APLICAR MADUREZ PERSONAL Y CIENTIFICA
                1. GENERA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD
                  1. POTENCIALIZA HABILIDADES DEL EQUIPO DE TRABAJO
                  2. CARACTERISTICAS PARA UN PROGRAMA DE COACHING
                    1. SABER ESCUCHAR
                      1. INTERVENCION Y ENTRENAMIENTO PARTICIPATIVO
                        1. COMUNICACIÓN Y RELACIÓN CREATIVA
                          1. COMPETENCIAS ESPECIFICAS A NIVEL SOCIAL Y PSICOLOGICO
                          2. CARACTERÍSTICAS DEL COACH
                            1. DENTRO DEL LUGAR DE TRABAJO,
                              1. ESTIMULACIÓN DEL PARTICIPANTE
                                1. ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES
                                  1. SOLUCIÓN A PROBLEMÁTICAS
                                    1. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
                                      1. ESTIMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
                                        1. GESTION DE LAS ACTIVIDADES
                                          1. PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN
                                            1. CRECIMIENTO PERSONAL
                                            2. ROL DEL COACHING
                                              1. CAPACIDAD HUMANA
                                                1. TRABAJO ELEVADO
                                                  1. VALORACIÓN SOBRE SU COMPROMISO
                                                    1. PROPONE Y RESPONDE DE MANERA ETICA Y OBJETIVA LOS REQUERIMIENTO Y EVALUCAQIONES
                                                      1. DESARROLLA LA AUTOESTIMA CONSCIENTE EN EL PARTICIPANTE
                                                        1. COMUNICA Y DIALOGA DE MANERA CONGRUENTE
                                                          1. ESTIMULA Y POTENCIALIZA LAS FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
                                                            1. SU TRABAJO ES ÉTICO, VALIDO Y CONFIABLE
                                                            2. TÉCNICAS UTILIZADAS POR EL COACH
                                                              1. COACHING INDIVIDUALIZADO
                                                                1. COACHING POR CONJUNTO
                                                                  1. CAPACITACIÓN EN COACHING
                                                                2. ROLES DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
                                                                  1. SUPERACIÓN DE LAS CRISIS
                                                                    1. AUTOCONTROL FRENTE A LOS CONFLICTOS Y CRISIS
                                                                      1. VALENTÍA Y SEGURIDAD
                                                                        1. ANÁLISIS PERMANENTE DE SU GESTIÓN
                                                                          1. VER LOS HECHOS DE MANERA HUMORÍSTICA
                                                                            1. TOMA DE DECISIONES CON CONFIANZA
                                                                              1. MOTIVACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN POR SUS CAMBIOS
                                                                              2. RETROALIMENTACIÓN
                                                                                1. ESTABLECIMIENTO DE UN SOPORTE A NIVEL LABORAL
                                                                                  1. GENERAR SINERGIA EN LA COMUNICACIÓN
                                                                                    1. PROPOSICIÓN DE ESTÍMULOS
                                                                                      1. EVITAR LA CULPABILIDAD Y EL RIDICULIZAR
                                                                                        1. ATENDER A COMPORTAMIENTOS Y NO A LO PERSONAL
                                                                                          1. AUTOEVALUACION
                                                                                            1. DAR INFORMACIÓN CONCRETA Y DETALLADA
                                                                                              1. UTILIZACIÓN DE MODELOS PARA EL APRENDIZAJE
                                                                                                1. PERTINENTE Y FLEXIBLE
                                                                                                2. AUTODIRECCIÓN
                                                                                                  1. POTENCIALIZA LA CREATIVIDAD EN EL CREACIÓN E INNOVACION DE PROCESOS Y PRODUCTOS
                                                                                                    1. PERMITE EL CRECIMIENTO DEL DIRECTIVO DENTRO DE LA ORGANZIACION
                                                                                                      1. DESARROLLA LA ATENCIÓN Y CONCENTRACIÓN EN SUS ACTIVIDADES
                                                                                                        1. INCREMENTA LA AUTOCONFIANZA
                                                                                                          1. DISMINUYEN LOS MIEDOS
                                                                                                            1. INNOVA EN LA MANERA DE NEGOCIAR Y LA MOTIVACIÓN ES CONGRUENTE
                                                                                                            2. EVALUACIÓN DE RESULTADOS
                                                                                                              1. MEDICIÓN DE LOS OBJETIVOS TRAZADOS
                                                                                                                1. AUDITORIA INTERNA SOBRE EFICIENCIA Y EFICACIA
                                                                                                                  1. COMPROBACIÓN DE LOS NIVELES DE DESEMPEÑO
                                                                                                                    1. ACTIVIDADES DE CORRECIÓN
                                                                                                                      1. PROPUESTA DE ACCIONES
                                                                                                                      Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                      Funciones gerenciales
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                                                                                                                      ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
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                                                                                                                      Antropología de Referencia- CD
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                                                                                                                      @serglzz Test Dereito Sindical - Cuadernillos 1 e 2
                                                                                                                      Sergio Castro González
                                                                                                                      TOMA DE DECISIONES
                                                                                                                      milena orjuela
                                                                                                                      TRABAJO EN EQUIPO
                                                                                                                      liromage-1115
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