20369078
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Mind Map by Jesus Fernando Sanchez Torres, updated more than 1 year ago
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Globalización
- Concepto
- Proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que se basa en la creciente
comunicación y relación interna entre los distintos países del mundo unificando el mercado, valores,
culturas, sociedades, procesos, etc. A través de una serie de transformaciones socio-económicas y
políticas a escala mundial.
- Proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que se basa en la creciente
comunicación y relación interna entre los distintos países del mundo unificando el mercado, valores,
culturas, sociedades, procesos, etc. A través de una serie de transformaciones socio-económicas y
políticas a escala mundial.
- Ventajas
- • Las empresas se ven llamadas a "buscar formas para aumentar sus ventajas comparativas",
(competitividad) • Beneficiación de importaciones más baratas y mercados de exportación más
amplios. • La integración al proceso de modernización a partir de la incorporación creativa de la
innovación.
- • Las empresas se ven llamadas a "buscar formas para aumentar sus ventajas comparativas",
(competitividad) • Beneficiación de importaciones más baratas y mercados de exportación más
amplios. • La integración al proceso de modernización a partir de la incorporación creativa de la
innovación.
- Aspectos influyentes
- Ideológicos
- adaptación hacia una
cultura capitalista y
consumista
- adaptación hacia una
cultura capitalista y
consumista
- Tecnológicos
- Avances informáticos
para la empresa
- Avances informáticos
para la empresa
- Culturales
- toma de modelos culturales
dominantes por el mundo
- toma de modelos culturales
dominantes por el mundo
- Económicos
- intereses
monetarios
- intereses
monetarios
- Políticos
- actividades políticas proteccionistas y
discriminatorias, practicadas por las
naciones.
- actividades políticas proteccionistas y
discriminatorias, practicadas por las
naciones.
- Ideológicos
- Ejemplificación
- la competencia ha permitido que las empresas nacionales no solo compitan entre ellas, si no ahora lo
hacen con mayor intensidad con empresas extranjeras y esto causa que los colaboradores tengan un
cambio para bien o mal.
- la competencia ha permitido que las empresas nacionales no solo compitan entre ellas, si no ahora lo
hacen con mayor intensidad con empresas extranjeras y esto causa que los colaboradores tengan un
cambio para bien o mal.
- Desventajas
- Estrés,
- Desventaja economica
entre naciones
- Erradicacion de
microempresas
- Etc.
- Estrés,
- Integracion de un modelo
- Estrategia adoptada
por las empresas para
fortalecer la cultura
organizacional
- Busca establecer en que forma afectan
los infividuos y los grupos en el
comportamiento de las personas
- Es fundamental para que las empresas se
preparen para los cambios de el entorno y
enfrenten la globalizacion
- Es fundamental para que las empresas se
preparen para los cambios de el entorno y
enfrenten la globalizacion
- Busca establecer en que forma afectan
los infividuos y los grupos en el
comportamiento de las personas
- Estrategia adoptada
por las empresas para
fortalecer la cultura
organizacional
- enfoque actual de la gestion de el
capital humano en otros paises
- La creciente globalización explica la
importancia actual de los recursos humanos
internacionales.
- Asimismo, la posesión de experiencia
internacional es poco común, por lo que
estos directivos se convierten en un
recurso valioso, escaso, e inimitable para
sus empresas.
- Asimismo, la posesión de experiencia
internacional es poco común, por lo que
estos directivos se convierten en un
recurso valioso, escaso, e inimitable para
sus empresas.
- La creciente globalización explica la
importancia actual de los recursos humanos
internacionales.
- Asimismo, la posesión de experiencia
internacional es poco común, por lo que estos
directivos se convierten en un recurso valioso,
escaso, e inimitable para sus empresas.
- El comportamiento organizacional
comenzó analizándose en base a la
institución
- Las personas entran a las organizaciones
con ciertas características intactas que
influyen en su comportamiento en el
trabajo.
- Las personas entran a las organizaciones
con ciertas características intactas que
influyen en su comportamiento en el
trabajo.
- El comportamiento organizacional
comenzó analizándose en base a la
institución
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