La Administración Científica

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Description

Fundamentos de ingeniería industrial (Administración científica) Mind Map on La Administración Científica, created by mlozanos on 02/18/2015.

Resource summary

La Administración Científica
1 Se basa en el enfasis de cada tarea, obedece al intento de aplicar los metodos de la ciencia para alcanzar una elevada eficiencia
1.1 Ingenieros de la administración
1.1.1 Henry Ford
1.1.1.1 * Sistema de concentración vertical: Producción desde la materia prima hasta el producto final
1.1.1.2 * Sistema de concentración horizontal: Por medio de una cadena de distribución comercial a través de agencias propias
1.1.2 Emerson Harrington
1.1.2.1 * Simplifico los métodos de trabajo
1.1.2.2 * Llevo a cabo los primeros trabajos de selección y entrenamiento de empleados
1.1.2.3 * Estandarizo procesos
1.1.2.4 * Propuso incentivos atractivos para los empleados
1.1.2.5 *Propuso crear planes bien definidos de trabajo
1.1.2.6 * Justicia social en el trabajo
1.1.3 Frederick Taylor
1.1.3.1 Primer periodo
1.1.3.1.1 Racionalización del trabajo y condiciones de pago: + dinero + trabajo
1.1.3.1.1.1 1. Pagar salarios altos y tener bajos costos de producción
1.1.3.1.1.2 3. Condiciones laborales adecuadas donde cumplan las normas
1.1.3.1.1.3 4. Establecer una atmósfera de íntima y cordial cooperación
1.1.3.1.1.4 5. Perfeccionar actitudes de modo que cumplan la producción normal
1.1.3.1.1.5 2. Procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones de producción
1.1.3.2 Segundo periodo
1.1.3.2.1 La racionalización del trabajo debe estar ayudado por una estructura general de la empresa
1.1.3.2.1.1 Nacen los principios de Taylor, que son:
1.1.3.2.1.1.1 1. De planeación: Se deja la improvisación y se cambia a la ciencia mediante la planeación del método del trabajo
1.1.3.2.1.1.2 2. De preparación: Distribuir correctamente las máquinas, equipos de producción y trabajadores según sus aptitudes.
1.1.3.2.1.1.3 3. De control: Cerciorarse que el trabajo este ejecutandose de acuerdo con las normas y el plan establecido
1.1.3.2.1.1.4 4. De ejecución: Asignar atribuciones y responsabilidades para que el trabajo se realice con disciplina
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