SALARIO: Es toda
retribución que
persive el hombre a
cambio de un
servicio que ha
prestado por su
trabajo.
Objetivos de la Administración
de Salarios: Remunerar a cada
empleado de acuerdo con el
valor del cargo que ocupa.
Recompensarlo adecuadamente
por su desempeño y dedicación.
Atraer y retener a los mejores
candidatos para los cargos.
DIFERENCIA
ENTRE
SUELDOS Y
SALARIOS
SALARIO Se paga por hora o
por día , aunque se liquide
semanalmente, se aplica
mas bien a trabajos
manuales o de taller.
SUELDO Se paga por mes o
por quincena ya sea por
trabajos intelectuales,
administrativos, de
supervisión o de oficina
CLASES DE
SALARIO, POR EL
MEDIO UTILIZADO
POR EL PAGO
Salario en
moneda: son
los que se
pagan con
dinero,
Salario en especia:
es el que se paga
en especie,
producto, servicios.
pago mixto: es
el que se paga
en moneda y
especie.
Todas las personas
en las
organizaciones
reciben salario a
cambio de su
esfuerzo de lo ya
trabajado.
FORMA DE
PAGO:
Por unidad de tiempo
Es aquel que solo
toma el tiempo en
cuenta por el
serviio prestado a
la organización.
Unidad de
obra:
Es cuando el trabajo se
computa de acuerdo al
número de unidad producida.
IMPORTANCIA
DE LOS
SALARIOS:
El salario constituye el centro de las
relaciones de intercambio entre las personas
y las organizaciones. todas las personas
dentro de las organizaciones ofrecen su
tiempo y su fuerza y a cambio reciben dinero,
lo cual representa el intercambio de una
equivalencia entre derechos y
responsabilidades reciprocas entre el
empleado y el empleador.
COMPENSACIÓN
O
REMUNERACIÓN
COMPENSACIÓN;
designar todo aquello
que las personas
reciben a cambio de su
trabajo
REMUNERACIÓN:El salario
se basa en el desempeño
que despierta el
compromiso del personal
ya que se toma conciencia
que realizado una
excelente labor, recibirá su
premio merecido y se
esforzara por hacerlo bien
cada vez más.
LA TEORÍA DE
LA EQUIDAD
(IGUALDAD)
Las personas juzgan la equidad de sus recompensas comparándolas
con las recompensas que otros reciben.
Según la teoría, la búsqueda de este equilibrio, sirve para garantizar
una solida y productiva relación que se logra con el empleado.
DETERMINACIÓN DE
LOS OBJETIVOS DE
PAGO
Lograr que todos los trabajadores sean justa y
equitativamente compensados mediante
sistemas de remuneración racional del trabajo y
de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad
y condiciones de trabajo a acada puesto.
ESTRUCTURA DE LA REMUNERACIÓN Y LA COMPENSACIÓN
Principales factores para la estructura de
remuneraciones:
1.Valoración del puesto, 2. la
productividad.
ELABORACIÓN DEL TABULADOR DE SUELDOS Y SALARIOS.
Es un instrumento que nos permite conocer el salario promedio que
pagan las empresas a sus trabajadores,.
La información se detalla por puesto y su salario correspondiente en
otros puestos de la misma organización, interno propio o con la
experiencia de la propia persona en otra organización. (Externo propio)
DETERMINACIÓN
DE LOS NIVELES
DE PAGO
Hay cuatro factores básicos que se
deben considerar antes de decidir que
tanto pagar a los empleados y son:
Consideraciones legales de la
compensación
VALORACIÓN DEL PUESTO
LA PRODUCTIVIDAD
ELABORACIÓN
DEL TABULADOR
DE SUELDOS Y
SALARIOS:
Es un instrumento que nos
permie conocer el salario
promedio que pagan las
empresas a sus trabajadores
prestaciones y
servicios al
personal:
Prestaciones y servicios
al personal Seguros de
salud: Gastos médicos
mayores o menores.
Pólizas de seguros
Pólizas de vida: Cubre
dos años de salarios
Pólizas por accidentes:
Incapacidad temporal o
permanente, el monto
de indemnización varia
de acuerdo a la
profesión.
CLASES Y TIPOS
DE BENEFICIOS:
Prestaciones de remuneración complementaria.
Son prestaciones que se pagan pr el tiempo no
trabajado.
Seguro de desempleo, vacaciones, días feriados,
PRESTACIONES DE
SEGURO;:
PRESTACIONES ECONÓMICA,
PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES, ETC.