20701052
Description
Mind Map by Arian Francisco Rodriguez Perez, updated more than 1 year ago
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Created by Arian Francisco Rodriguez Perez
about 4 years ago
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Administraciòn de Empresas
- Simulaciòn de Modelos de Negocios
- ¿Que es la Planeaciòn Estratègica?
- herramienta que permite establecer el quehacer y camino que deben
recorrer las organizaciones para alcanzar sus metas
- Proporciona un marco real, que los lideres miembros de la
empresa comprendan y evalùen la misma.
- Beneficios
- Sentido de dirreciòn, para
tomar mejores decisiones ,
eficiencia operacional, etc.
- Sentido de dirreciòn, para
tomar mejores decisiones ,
eficiencia operacional, etc.
- Beneficios
- Proporciona un marco real, que los lideres miembros de la
empresa comprendan y evalùen la misma.
- Modelo de Planeaciòn Estratègica.
- FODA.
- Herramienta de analisis de una organizaciòn que
se basa en sus caracteristicas internas y
externas.
- Permite conocer la situaciòn real de la
empresa.
- Internas.
- Debilidades y Fortalezas.
- Debilidades y Fortalezas.
- Externas:
- Oportunidades y Amenazas.
- Oportunidades y Amenazas.
- Internas.
- Permite conocer la situaciòn real de la
empresa.
- Herramienta de analisis de una organizaciòn que
se basa en sus caracteristicas internas y
externas.
- FODA.
- herramienta que permite establecer el quehacer y camino que deben
recorrer las organizaciones para alcanzar sus metas
- ¿Què es el Proceso Administrativo?
- Es
- Conjunto de funciones administrativas que
buscan aprovechar al màximo cada recurso
que posee la empresa.
- Planeaciòn.
- Es la herramienta, para
administrar las
relaciones con el futuro.
- Es la herramienta, para
administrar las
relaciones con el futuro.
- Organizaciòn.
- Divide el trabajo y atribuir
responsabilidades y
autoridad a las personas
- Divide el trabajo y atribuir
responsabilidades y
autoridad a las personas
- Dirreciòn.
- Consiste en realizar actividades
mediante la aplicaciòn de energìa fìsica,
intelectual,e interpersonal,para ofrecer
buenos productos y servicios.
- Consiste en realizar actividades
mediante la aplicaciòn de energìa fìsica,
intelectual,e interpersonal,para ofrecer
buenos productos y servicios.
- Control.
- Es el proceso de producir
informaciò, para tomar
decisiones sobre la
realizaciòn de Objetivos.
- Es el proceso de producir
informaciò, para tomar
decisiones sobre la
realizaciòn de Objetivos.
- Planeaciòn.
- Conjunto de funciones administrativas que
buscan aprovechar al màximo cada recurso
que posee la empresa.
- Es
- OMEPA.
- Objetivos.
- Es un fin ultimo hacia el
cual se dirigen las acciones
o algo en especìfico.
Suelen plantearse antes de
emprender la acciòn.
- Tipos:
- Segùn su tiempo: corto,
mediano y largo plazo.
- Conforme su perspectiva:
generales y especìficos.
- Segùn su tiempo: corto,
mediano y largo plazo.
- Tipos:
- Es un fin ultimo hacia el
cual se dirigen las acciones
o algo en especìfico.
Suelen plantearse antes de
emprender la acciòn.
- Meta:
- Es el resultado esperado o imaginado de
un sistema o una trayectoria. Aquello que
se espera obtener o alcanzar mediante un
procedimiento especìfico
- Tipos:
- Segùn su tiempo: corto,
mediano y largo plazo.
- Segùn su cometido final: de
dominio y desempeño.
- Segùn su tiempo: corto,
mediano y largo plazo.
- Tipos:
- Es el resultado esperado o imaginado de
un sistema o una trayectoria. Aquello que
se espera obtener o alcanzar mediante un
procedimiento especìfico
- Estrategia.
- Es la acciòn y
disciplina de
coordinar los
esfuerzos y
administrar los
recursos.
- Tipos: funcionales, operacionales,
organizacionales y publicitarias.
- Tipos: funcionales, operacionales,
organizacionales y publicitarias.
- Es la acciòn y
disciplina de
coordinar los
esfuerzos y
administrar los
recursos.
- Proyecto.
- Se entiende como una
planificaciòn consistente en un
conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y
coordinadas.
- Tipos: productivos o privados,
pùblicos, comunitarios, de
vida y de investigaciòn.
- Tipos: productivos o privados,
pùblicos, comunitarios, de
vida y de investigaciòn.
- Se entiende como una
planificaciòn consistente en un
conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y
coordinadas.
- Acciones:
- Actos que realiza una persona, con un fin
determinado,en un àmbito especìfico y
que afecta, incluye o comparte con otras
personas.
- Actos que realiza una persona, con un fin
determinado,en un àmbito especìfico y
que afecta, incluye o comparte con otras
personas.
- Objetivos.
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