20732918
Liderazgo
- Kita positivo
- incentivo
- Biscocho para empleados
- Biscocho para empleados
- incentivo
- no es bueno
- KITA FISICO NEGATIVO
- Carencia de Valores
- Ataque fisico
- Carencia de Valores
- KITA PSICOLOGICO NEGATIVO
- Cultura de Miedo
- Cultura de Miedo
- KITA FISICO NEGATIVO
- Practicas KITA
- Reduccion del horario de trabajo
- Espiral ascendiente de salarios
- Beneficios extra salariales
- Capacitacion en relaciones humanas
- Comunicacion
- Comunicacion de 2 vias
- Participacion en el trabajo
- Aconsejar a los empleados
- Aconsejar a los empleados
- Participacion en el trabajo
- Comunicacion de 2 vias
- Comunicacion
- Capacitacion en relaciones humanas
- Beneficios extra salariales
- Espiral ascendiente de salarios
- Motivadores
- Logro
- reconocimiento
- trabajo en conjunto
- responsabilidad
- avance
- crecimiento
- crecimiento
- avance
- responsabilidad
- trabajo en conjunto
- reconocimiento
- Logro
- Higiene
- politicas
- supervision
- condiciones de trabajo
- relacion con los pares
- vida personal
- status
- seguridad
- seguridad
- status
- vida personal
- relacion con los pares
- condiciones de trabajo
- supervision
- politicas
- Reduccion del horario de trabajo
- NIVEL 5
- Humildad e intensa voluntad profesional, timidez e intrepidez
- Grandeza duradera de la compañia
- Nivel 4
- Lider eficaz que cataliza el compromiso con una visión clara y convincente y su
vigorosa aplicacion estimula al grupo a lograr altos estandares de desempeño
- Nivel 3
- ejecutivo competente que organiza a las personas y los recursos para la
busqueda eficaz y eficiente de objetivos predeterminados
- Nivel 2
- Colaborador de equipo que contribuye al logro de objetivos grupales; trabaja eficazmente con
otros grupos dentro de un entorno
- Nivel 1
- individuo altamente capaz que hace contribuciones productivas mediante el talento, conocimiento,
habilidades y buenos hábitos
- individuo altamente capaz que hace contribuciones productivas mediante el talento, conocimiento,
habilidades y buenos hábitos
- Colaborador de equipo que contribuye al logro de objetivos grupales; trabaja eficazmente con
otros grupos dentro de un entorno
- ejecutivo competente que organiza a las personas y los recursos para la
busqueda eficaz y eficiente de objetivos predeterminados
- Lider eficaz que cataliza el compromiso con una visión clara y convincente y su
vigorosa aplicacion estimula al grupo a lograr altos estandares de desempeño
- Nivel 4
- Grandeza duradera de la compañia
- Primero las personas
- paradoja de stockdale
- rueda de acumulacion y liberacion
- concepto del erizo
- aceleracion de tecnologia
- Cuitura de disciplina
- Humildad Personal
- Modestia y evita la adulacion
- determinacion callada y serena, se inspira y motiva
- Canaliza la ambicion
- asigna responsabilidades y no culpa a otras personas
- asigna responsabilidades y no culpa a otras personas
- Canaliza la ambicion
- determinacion callada y serena, se inspira y motiva
- Modestia y evita la adulacion
- Voluntad Profesional
- Genera excelentes resultados
- Ferrea determinación
- no es pesiminsta
- atribuye el merito
- atribuye el merito
- no es pesiminsta
- Ferrea determinación
- Genera excelentes resultados
- Humildad Personal
- Cuitura de disciplina
- aceleracion de tecnologia
- concepto del erizo
- rueda de acumulacion y liberacion
- paradoja de stockdale
- Humildad e intensa voluntad profesional, timidez e intrepidez
- Caso SEMCO
- Sin politicas
- No hay orden
- Control de la compañia
- Estructura horizontal
- Respeto obtenido
- Pensamiento no lineal
- Pasion
- Rotacion constante presidente
- Posiciones de trabajo sin inercia
- Confianza
- Democracia
- Adultez
- Estructura horizontal
- Control de la compañia
- Sin estructura oficial
- Sin organigrama
- sin plan de negocios
- no hay meta
- no hay mision
- No hay orden
- Sin politicas
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.