Naturaleza de liderazgo y teoria de liderazgo

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Naturaleza de liderazgo y teoria de liderazgo
1 Naturaleza
1.1 ¿Que es el liderazgo?
1.1.1 Es la capacidad de controlar las decisiones y las acciones de otras personas.
1.1.1.1 El liderazgo se caracteriza por la capacidad de lograr resultados por medio de las personas
1.1.1.1.1 la influencia esta estrechamente ligada al poder y autoridad
1.1.1.1.1.1 Existen distintos tipos de poder coercitivo, poder de recompensa, poder legítimo poder de competencia y poder de referencia
1.1.1.2 Las tácticas de poder son las formas en que gerentes influyen en las personas
1.1.1.2.1 los elementos de las tacticas de poder: la amabilidad, la colición, la negociación, la afirmación, las autoridades superiores, la sanción o el uso de recompensas y sanciones.
1.1.1.2.2 Teoria de los rasgos de personalidad
1.1.1.2.2.1 los primeros estudios sobre el liderazgo partieron de la identificación de los principales rasgos de personalidad del lider.
1.1.1.2.2.1.1 Buscar identificar los rasgos de personalidad que diferenciaban a las grandes personas.
1.1.1.2.2.1.1.1 Rasgos como la inteligencia, la asertividad,el coraje y la astucia entre otros, podrian ser la base del comportamiento y caracteristicas de los lideres
1.1.1.2.2.1.1.1.1 limitaciones de la teoria de los rasgos de personalidad
1.1.1.2.2.1.1.1.1.1 No existe un rasgo universal que permita prever el liderazgo en situación cualquiera
1.1.1.2.2.1.1.1.1.1.1 los rasgos permiten prever el comportamiento en situaciones normales, mas que en ambientes rígidos
1.1.1.2.2.1.1.1.1.1.1.1 No es muy clara la separación entre causa y efecto
1.1.1.2.2.1.1.1.1.1.1.1.1 El hecho de que un individuo presente rasgos que hagan que los demás lo consideren un lider, no significa necesariamente que tendra exito al dirigir un grupo
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2 Habilidades relacionadas con la eficacia del liderzgo
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1 La inteligencia
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1 El conocimiento del negocio
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1 La inteligencia emocional
1.1.1.2.2.1.1.1.1.2.1.1.1.1 El impulso
2 Teoría del comportamiento
2.1 Las teorías del comportamiento, al igual que la teoría de los rasgos, sostienen que el liderazgo es fundamental para el desempeño y consideran importantes las diferencias individuales.
2.1.1 Analisis de estilos de liderazgo
2.1.1.1 Identifiación de tres estilos de liderazgo en la década de 1930. Universidad de Iowa
2.1.1.1.1 El liderazgo autocrático
2.1.1.1.1.1 Decide, informa al grupo lo que debe hacer y lo supervisa de cerca
2.1.1.1.1.1.1 Mapa Conceptual, Blanca Yolanda Echartea Martinez.... Referencias:Bibliografía Chavenato, I. (2009). Comoprtamiento Organizacional. Mexico, D.F: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. C.V
2.1.1.1.1.1.1.1 Maestra: Daniela Cruz Delgado
2.1.1.1.1.1.1.1.1 UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VICTORIA
2.2 Liderazgo liberal
2.2.1 El líder tiene una participación mínima, su supervisión es muy distante
2.3 El liderazgo democrático
2.3.1 El líder conduce y orienta al grupo
2.4 identificación de las pautas que producen un desempeño, por la universidad de Michigan en la década de 1940
2.4.1 Liderazgo centrado en el empleado
2.4.2 Liderazgo centrado en la producción
2.5 investigación centrada en medir las percepciones de los subordinados sobre el liderazgo de sus superiores en la década de 1940, por la universidad Estatal de Ohio
2.5.1 Consideracion por la persona
2.5.2 Enfoque en la estructura de trabajo
3 Teorías de la situación y de la contingencia del liderazgo
3.1 La contingencia de la situación se refiere a las circunstancias en que se produce el liderazgo.
3.2 El liderazgo dentro de su contexto ambiental y toman en cuenta al líder, a los subalternos, las tareas, la situación, los objetivos, etc.
3.2.1 Aportaciones al enfoque de liderazgo provienen de los trabajos de Fiedler, House, Hersey y Blanchard.
3.2.1.1 Elección de pautas de liderazgo
3.2.1.1.1 Consideran que el líder debe escoger las pautas de liderazgo más adecuadas para cada situación.
3.2.1.1.2 Se basa en tres aspectos
3.2.1.1.2.1 1. Fuerzas del líder
3.2.1.1.2.1.1 2. Fuerza de los subordinaos
3.2.1.1.2.1.1.1 3. Fuerzas de la situación
4 Teoría integradora
4.1 El liderazgo es un concepto complicado que está siendo analizado desde todos los ángulos, ya sea en términos de teorías, métodos de investigación o aplicaciones
4.1.1 Liderazgo carismático
4.1.1.1 Se basa en las percepciones que tienen los seguidores sobre las habilidades y capacidades extraordinarias del líder
4.1.1.1.1 Liderazgo transaccional y liderazgo transformacional
4.1.1.1.1.1 Dos tipos de liderazgo
4.1.1.1.1.1.1 Liderazgo transaccional
4.1.1.1.1.1.1.1 Sólo una relación de intercambio entre líderes y seguidores
4.1.1.1.1.1.2 Liderazgo transformacional
4.1.1.1.1.1.2.1 Se basa más en los cambios de valores, creencias y necesidades de sus seguidores