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Description
LIDERAZGO
- IDEAS
- Autoconocimiento
- El líder ha aprendido a querer, a quererse
y conocerse a sí mismo, así como
reconocer las propias cualidades y
limitaciones. Va de la mano con la
confianza y la inteligencia emocional.
- El líder ha aprendido a querer, a quererse
y conocerse a sí mismo, así como
reconocer las propias cualidades y
limitaciones. Va de la mano con la
confianza y la inteligencia emocional.
- Confianza.
- El líder es seguro de sí mismo y de
sus colaboradores, y proyecta esa
sensación en cualquier situación de
tal manera que genera un ambiente
positivo.
- El líder es seguro de sí mismo y de
sus colaboradores, y proyecta esa
sensación en cualquier situación de
tal manera que genera un ambiente
positivo.
- Creatividad.
- El líder impulsa el desarrollo de nuevas
habilidades y busca enriquecer la
imaginación de sus colaboradores.
- El líder impulsa el desarrollo de nuevas
habilidades y busca enriquecer la
imaginación de sus colaboradores.
- Servicio.
- El líder apoya al equipo facilitando
herramientas, orientación, confianza y
atención en todo momento y en cualquier
situación.
- El líder apoya al equipo facilitando
herramientas, orientación, confianza y
atención en todo momento y en cualquier
situación.
- Empatía.
- La inteligencia emocional es indispensable
para todo líder, no sólo para comprender las
situaciones de otros miembros del equipo,
también para inspirar y crear confianza.
- La inteligencia emocional es indispensable
para todo líder, no sólo para comprender las
situaciones de otros miembros del equipo,
también para inspirar y crear confianza.
- Empoderamiento.
- El líder saca lo mejor de su equipo, sirve de
guía y exige para potenciar la capacidad de
decisión, poder e independencia de sus
colaboradores cuando no esté presente.
- El líder saca lo mejor de su equipo, sirve de
guía y exige para potenciar la capacidad de
decisión, poder e independencia de sus
colaboradores cuando no esté presente.
- Intuición.
- El líder es sensible a todo lo que pasa a su
alrededor, prevé cambios, corre riesgos,
da soluciones y genera confianza.
- El líder es sensible a todo lo que pasa a su
alrededor, prevé cambios, corre riesgos,
da soluciones y genera confianza.
- Motivación.
- El líder canaliza la energía y el potencial de las
personas. Además, debe ser sensible para percibir el
ánimo en el ambiente y reconocer los esfuerzos.
- El líder canaliza la energía y el potencial de las
personas. Además, debe ser sensible para percibir el
ánimo en el ambiente y reconocer los esfuerzos.
- Disciplina.
- El líder sabe cómo mantener el orden, la
lealtad y la subordinación sin obligar o infundir temor
entre los colaboradores.
- El líder sabe cómo mantener el orden, la
lealtad y la subordinación sin obligar o infundir temor
entre los colaboradores.
- Autoconocimiento
- FUNDAMENTOS
- Trabajo en equipo
- Trabajo en equipo Los líderes efectivos tienen la
capacidad de formar un equipo para cumplir con las
metas organizacionales o proyectos. El líder puede
identificar las fortalezas y debilidades de los miembros
del equipo, lo que es esencial para la asignación de
tareas y deberes.
- Trabajo en equipo Los líderes efectivos tienen la
capacidad de formar un equipo para cumplir con las
metas organizacionales o proyectos. El líder puede
identificar las fortalezas y debilidades de los miembros
del equipo, lo que es esencial para la asignación de
tareas y deberes.
- Visión
- El liderazgo requiere la capacidad de ver
la meta organizacional o de la empresa
y dar el enfoque adecuado para llegar a
este. Un líder fuerte también tiene la
visión para determinar los objetivos de
una organización.
- El liderazgo requiere la capacidad de ver
la meta organizacional o de la empresa
y dar el enfoque adecuado para llegar a
este. Un líder fuerte también tiene la
visión para determinar los objetivos de
una organización.
- Habilidades de
comunicación
- Para dirigir a un grupo, los líderes exitosos se basan
en las habilidades de comunicación para motivar y
apoyar a los miembros de un equipo. El líder debe
tener la capacidad de comunicar su visión a los
trabajadores o a los miembros del equipo de manera
verbal y por escrito. Las habilidades de comunicación
también incluyen la capacidad de escucha. Un líder
de calidad le hará preguntas y animará a otros a que
comuniquen sus ideas y preguntas.
- Para dirigir a un grupo, los líderes exitosos se basan
en las habilidades de comunicación para motivar y
apoyar a los miembros de un equipo. El líder debe
tener la capacidad de comunicar su visión a los
trabajadores o a los miembros del equipo de manera
verbal y por escrito. Las habilidades de comunicación
también incluyen la capacidad de escucha. Un líder
de calidad le hará preguntas y animará a otros a que
comuniquen sus ideas y preguntas.
- Gestión del cambio
- En los negocios, las condiciones económicas, las tendencias y la
demanda de los consumidores está cambiando
constantemente. Un líder debe tener las habilidades
necesarias para guiar a su equipo a través de un entorno
cambiante y a veces turbulento. Las habilidades pueden incluir
habilidades de resolución de problemas.
- En los negocios, las condiciones económicas, las tendencias y la
demanda de los consumidores está cambiando
constantemente. Un líder debe tener las habilidades
necesarias para guiar a su equipo a través de un entorno
cambiante y a veces turbulento. Las habilidades pueden incluir
habilidades de resolución de problemas.
- Influencia en la cultura
empresarial
- Cada organización tiene una filosofía o forma de hacer negocios. Por ejemplo,
algunas organizaciones muestran una cultura abierta y flexible mediante el fomento
de la participación de los empleados. Los líderes influyen en la cultura de la
organización a través del ejemplo. El comportamiento y el estilo de un líder de
negocios afecta directamente el comportamiento de quienes lo rodean.
- Cada organización tiene una filosofía o forma de hacer negocios. Por ejemplo,
algunas organizaciones muestran una cultura abierta y flexible mediante el fomento
de la participación de los empleados. Los líderes influyen en la cultura de la
organización a través del ejemplo. El comportamiento y el estilo de un líder de
negocios afecta directamente el comportamiento de quienes lo rodean.
- Ética
- El liderazgo ético inspira y motiva a los demás a trabajar
con honestidad y ética. Es esencial que el líder demuestre
honestidad y un comportamiento ético en todas las
relaciones dentro de la organización y fuera de esta.
- El liderazgo ético inspira y motiva a los demás a trabajar
con honestidad y ética. Es esencial que el líder demuestre
honestidad y un comportamiento ético en todas las
relaciones dentro de la organización y fuera de esta.
- La rapidez de decisión
- Los líderes tienen que tomar decisiones
todos los días mientras lideran un grupo. Los
líderes pueden actuar con cautela al tomar
decisiones, pero una vez tomada la decisión,
deben tener la confianza para seguir
adelante con ella.
- Los líderes tienen que tomar decisiones
todos los días mientras lideran un grupo. Los
líderes pueden actuar con cautela al tomar
decisiones, pero una vez tomada la decisión,
deben tener la confianza para seguir
adelante con ella.
- Delegación
- Los líderes eficaces se rodean de un equipo de trabajadores con talento
para desempeñar las funciones y responsabilidades de la organización.
Delegar responsabilidades y tareas a los demás motiva a los
trabajadores a estar a la altura de esa responsabilidad. También elimina
la carga del líder. La entrega de tareas y responsabilidades a los demás
también permite que el líder se centre en la dirección del grupo.
- Los líderes eficaces se rodean de un equipo de trabajadores con talento
para desempeñar las funciones y responsabilidades de la organización.
Delegar responsabilidades y tareas a los demás motiva a los
trabajadores a estar a la altura de esa responsabilidad. También elimina
la carga del líder. La entrega de tareas y responsabilidades a los demás
también permite que el líder se centre en la dirección del grupo.
- Trabajo en equipo
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