Elementos esenciales de la planeación

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Tipos de planes, Pasos de la Planeación
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Elementos esenciales de la planeación
  1. Tipos de Planes
    1. Misiones o Propósitos
      1. La función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes.
      2. Objetivos o Metas
        1. Los fines hacia los que se dirige la actividad.
        2. Estrategias
          1. Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
          2. Políticas
            1. Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones.
            2. Procedimientos
              1. Planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.
              2. Reglas
                1. Establecen las acciones (o su ausencia) específicas necesarias en las que no se permite la discreción.
                2. Programas
                  1. Complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado.
                  2. Presupuestos
                    1. Informe de resultados esperados que se expresa en términos numéricos
                  3. Pasos de la Planeación
                    1. Atención a las oportunidades
                      1. Establecimiento de objetivos o metas
                        1. Consideración de las premisas de planeación
                          1. Identificación de alternativas
                            1. Comparación de las alternativas con base en las metas propuestas
                              1. Elección de una alternativa
                                1. Formulación de los planes de apoyo
                                  1. Conversión de los planes en cifras mediante la realización de presupuestos
                                    1. Desarrollo de presupuestos como: Volumen y precio de las ventas, Gastos de operación necesarios para los planes, Inversión en bienes de capital
                                    2. Como los planes para: Comprar equipo, Comprar materiales, Contratar y capacitar nuevos empleados, Desarrollar un nuevo producto
                                    3. Selección del curso de acción a seguir
                                    4. ¿Que alternativa ofrece mayores posibilidades de cumplir las metas al menor costo y con mayores ganancias?
                                    5. ¿Cuáles son las alternativas más promisorias para el cumplimiento de los objetivos?
                                    6. ¿En qué condiciones (internas o externas) operarán los planes?
                                    7. Dónde querríamos estar, qué deseamos hacer y cuándo
                                    8. A la luz de: Mercado, Competencia, Deseos de los clientes, Fortalezas y Debilidades propias
                                  2. Planeación: Selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos; lo anterior requiere tomar decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.
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