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Mind Map by Ernesto Noria Tierrablanca, updated more than 1 year ago
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SMED- KANBAN
- OBJETIVOS ESPECIFICOS
- TRABAJO METODICO
- TRABAJO
ORGANIZADO
- TRABAJO
ORGANIZADO
- MONTAJES CON MAYOR INTELIGENCIA
- TRABAJO METODICO
- OBJETIVO GENERAL
- DISEÑAR UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN QUE
SEA CAPAZ DE RESPONDER A CAMBIOS EN
LA DEMANDA DE PRODUCTOS EN EL MENOR
TIEMPO POSIBLE MANTENIENDOSE
COMPETITIVO.
- DISEÑAR UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN QUE
SEA CAPAZ DE RESPONDER A CAMBIOS EN
LA DEMANDA DE PRODUCTOS EN EL MENOR
TIEMPO POSIBLE MANTENIENDOSE
COMPETITIVO.
- ventajas
- SIMPLIFICACION DEL AREA DE TRABAJO
- REDUCCION DE TIEMPOS DE PREPARACION
- PRODUCCION DE LOTES PEQUEÑOS
- INCREMENTO EN LA PRODUCCION
- ELIMINACION DE ERRORES DE PREPARACION
- MEJORA DE LA CALIDAD
- INCREMENTO EN LA SEGURIDAD
- REDUCCION DE COSTOS
- ELIMINACION DE inventarios
- SIMPLIFICACION DEL AREA DE TRABAJO
- FASES
- FASE
PRELIMINAR
- NO SE DISTINGUE ENTRE PREPARCION EXTERNA E INTERNA
- TÉCNICAS PRACTICAS PARA FASES CONCEPTUALES
- TÉCNICAS PRACTICAS PARA FASES CONCEPTUALES
- NO SE DISTINGUE ENTRE PREPARCION EXTERNA E INTERNA
- FASE 1
- SEPARACION DE PREPARACION INTERNA Y EXTERNA
- USAR LISTA DE CHEQUEO
- REALIZAR FUNCIONES DE CHEQUEO
- USAR LISTA DE CHEQUEO
- SEPARACION DE PREPARACION INTERNA Y EXTERNA
- FASE 2
- CONVERTIR PREPARACION INTERNA EN EXTERNA
- PREPARACION POR ANTICIPADO LAS CONDICIONES DE OPERACION
- ESTANDARIZAR FUNCIONES
- PREPARACION POR ANTICIPADO LAS CONDICIONES DE OPERACION
- CONVERTIR PREPARACION INTERNA EN EXTERNA
- FASE 3
- MEJORAMIENTO DE ASPECTOS DE LA OPERACION DE PREPARACION
- MEJORAR TRANSPORTE Y ALAMACENAMIENTO
- IMPLEMENTAR OPERACIONES EN PARALELO
- USAR ANCLAJES FUNCIONALES
- ELIMINAR AJUSTE
- MECANIZAR
- MEJORAR TRANSPORTE Y ALAMACENAMIENTO
- MEJORAMIENTO DE ASPECTOS DE LA OPERACION DE PREPARACION
- FASE
PRELIMINAR
- OBJETIVO GENERAL
- CONTROLAR ELFLUJO
DEACTIVIDADES ATRAVEZ DE
TARJETAS
- CONTROLAR ELFLUJO
DEACTIVIDADES ATRAVEZ DE
TARJETAS
- PARA QUE SIRVE
- BALANCEAR LA DEMANDA CON LA CAPACIDAD
- LIMITAR EL TRABAJO EN PROCESO,
MEJORAR EL FLUJO, DESCUBRIR LOS
PROBLEMAS Y LOGRAR UN RITMO
SOSTENIBLE
- CONTROLAR EL TRABAJO (NO A LA GENTE),
COORDINAR Y SINCRONIZAR, DESCUBRIR LOS
CUELLOS DE BOTELLA Y TOMAR DECISIONES
- PARA QUE LOS EQUIPOS SE
AUTO-ORGANICEN
- LOGRAR UNA CULTURA DE
OPTIMIZACIÓN
- BALANCEAR LA DEMANDA CON LA CAPACIDAD
- BENEFICIOS
- OBTENER REGLAS SIMPLES QUE PERMITAN
OPTIMIZAR EL TRABAJO
- EXPERIMENTAR NUEVAS FORMAS DE
TRABAJO
- INCREMENTAR LA
COLABORACIÓN
- • MEJORAR EL RITMO DE TRABAJO
- VISUALIZAR EL TRABAJO DE
TODAS LAS PERSONAS
- OBTENER REGLAS SIMPLES QUE PERMITAN
OPTIMIZAR EL TRABAJO
- LAS TRES REGLAS
- MOSTRAR EL PROCESO
- EL OBJETIVO DE MOSTRAR EL PROCESO,
CONSISTE EN: ENTENDER MEJOR EL PROCESO DE
TRABAJO ACTUAL.
- EL OBJETIVO DE MOSTRAR EL PROCESO,
CONSISTE EN: ENTENDER MEJOR EL PROCESO DE
TRABAJO ACTUAL.
- LIMITAR EL TRABAJO EN CURSO
- SIRVE PARA EVITAR SATURACIÓN TANTO EN EL
PROCESO, COMO EN LAS PERSONAS.
- SIRVE PARA EVITAR SATURACIÓN TANTO EN EL
PROCESO, COMO EN LAS PERSONAS.
- OPTIMIZAR EL FLUJO DE TRABJO
- UNA VEZ QUE LAS PERSONAS ASIMILAN EL FLUJO DE UNA
ACTIVIDAD, RESULTA SENCILLO QUE SE GENEREN IDEAS PARA
MEJORARLO.
- UNA VEZ QUE LAS PERSONAS ASIMILAN EL FLUJO DE UNA
ACTIVIDAD, RESULTA SENCILLO QUE SE GENEREN IDEAS PARA
MEJORARLO.
- MOSTRAR EL PROCESO
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