Grupos formales e informales

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Grupos formales e informales
1 Grupo Se define grupo como el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.
1.1 Grupos Formales-nos referimos a los que definen la estructura de la organización
1.2 Grupos Informales-son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización
1.3 ¿por qué los individuos forman grupos?
1.3.1 Necesidades en común, Los miembros de un grupo buscan desafíos similares
1.3.1.1 Intereses en común, Cuando los miembros comparten intereses comunes
1.3.1.1.1 Metas en común, Se unen para alcanzar metas en común
1.3.1.1.1.1 Proximidad física, Los empleados que trabajan en el mismo departamento
1.3.1.1.1.1.1 Similitudes culturales, Con frecuencia, personas que acaban de inmigrar y entran a una empresa
1.3.1.1.1.1.1.1 Seguridad,tiene menos dudas de sí misma, y puede resistir mejor las amenazas cuando forma parte de un grupo.
1.3.1.1.1.1.1.1.1 Estatus,proporciona reconocimiento
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1 Autoestima, Los grupos pueden proporcionar a las personas sentimientos de valor propio
1.3.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Poder, Lo que no se puede alcanzar individualmente
1.3.2 Clasificación de los grupos
1.3.2.1 Formales
1.3.2.1.1 grupo de mando está determinado por el organigrama de la empresa. Está compuesto por los individuos que reportan directamente a determinado jefe
1.3.2.1.2 Los grupos de tareas,representan la asociación de aquellos que se unen para culminar una encomienda de trabajo
1.3.2.2 Informales
1.3.2.2.1 grupo de interéscongregarse para alcanzar un objetivo específico que les toca
1.3.2.2.2 grupos de amigos son alianzas sociales, que con frecuencia rebasan el contexto laboral
1.3.2.3 Los grupos se reunoe para realizar encomiendas de trabajo
1.3.2.3.1 Forma de administración
1.3.2.3.1.1 Grupos administrados en forma tradicional. Es el grupo donde existe un líder o administrador oficial.
1.3.2.3.1.1.1 Grupos autoridirigidos. Los trabajadores comparten la responsabilidad de administrar el grupo de trabajo.
1.3.2.3.1.1.1.1
1.3.2.3.2 Por el tiempo de duración
1.3.2.3.2.1 Grupos permanentes. Trabajan durante largos plazos de tiempo (un año)
1.3.2.3.2.1.1 Grupos temporales. Estos se forman para plazos breves de tiempo
1.3.2.3.2.1.1.1
1.3.2.3.3 Funciones que desempeñan
1.3.2.3.3.1 Grupos de una función. Son los que tienen miembros que desempeñan una sola función
1.3.2.3.3.1.1 Grupos interfuncionales o multidisciplinarios. Son aquellos cuyos miembros desempeñan diversidad de funciones
1.3.2.3.3.1.1.1 Factores que afectan el comportamieto de grupos
1.3.2.3.3.1.1.1.1 Tamaño. El rango del tamaño de un grupo puede ser desde dos miembros hasta un límite normal de trece a dieciséis.
1.3.2.3.3.1.1.1.1.1 Roles. Las personas asumen una serie de roles, es decir el conjunto de comportamientos esperados asociados a un trabajo en particular
1.3.2.3.3.1.1.1.1.1.1 Roles de la tarea: se concentran en el cumplimiento de las tareas o metas, y facilita y coordina las tareas de toma de decisiones.
1.3.2.3.3.1.1.1.1.1.1.1 Roles del mantenimiento: no se concentran tanto en las tareas como en los procesos del grupo. Ayudan a mantener y elevar el desempeño del grupo
1.3.2.3.3.1.1.1.1.1.1.1.1 Roles individuales: Se enfocan únicamente en las necesidades individuales de los miembros a costa del grupo.
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