En el proceso de emprendimiento existen dos herramientas o recursos que permiten al emprendedor ir trabajando y consolidando sus ideas y que son utilizadas en diferentes etapas.
Provienen de las redes y contactos que
participa el emprendedor
Conocimiento del Entorno
Vinculo del emprendedor con las
características en las que se desarrolla
Experiencia Laboral Previa
El acercamiento y curva de experiencia
previa que el emprendedor tenga a su
haber es muy importante
Identificación de
Necesidades insatisfechas
La observación de los entornos
próximos y más lejanos será una fuente
de información del emprendedor
Ser Estratégico
Contexto industrial
Contexto económico
Contexto ambiental
Contexto tecnológico
Contexto político
Contexto legal
Contexto social y
cultural
Características
Para la realización de la
idea de negocio se
deben responder a una
serie de preguntas
¿Qué necesidades de sus clientes
atenderá?
¿Qué producto o servicio
venderá?
¿A quién le venderá?
¿Cómo venderá sus productos o
servicios?
¿Cómo se beneficiará usted
como emprendedor y sus
socios?
¿Cómo se ha considerado el
cuidado del medioambiente?
Diferencias
Proyecto de emprendimiento
Clarificar cuál será la idea de negocio
a emprender.
Identificar si la idea de negocio cubre
necesidades que están insatisfechas
en el mercado
Tener un panorama general de los
recursos con los que se cuenta para
desarrollar el emprendimiento
Tener claridad respecto de las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas que
puede enfrentar su proyecto de
emprendimiento respecto del mercado
objetivo
Reconocer el potencial valor agregado que la
idea de negocio pueda tener respecto de
otras similares presentes en el mercado
Tener claridad respecto de las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas que
puede enfrentar su proyecto de
emprendimiento respecto del mercado objetivo
Reconocer el potencial valor agregado que la
idea de negocio pueda tener respecto de otras
similares presentes en el mercado
Plan de Negocios
Permite definir y enfocar el
objetivo del emprendimiento
Es una herramienta para la gestión de
venta y de relaciones con potenciales
inversionistas o ejecutivos de
instituciones crediticias privadas.
Permite someter el proyecto de emprendimiento a
discusión con asesores expertos, para así obtener
opiniones expertas respecto del potencial de la idea
de negocio. P
Permite actualizar permanentemente las
actividades necesarias de implementar, para
así optimizar el desarrollo del
emprendimiento
Planificar todos los pasos del desarrollo
del negocio.
Permite actualizar permanentemente las
actividades necesarias de implementar, para
así optimizar el desarrollo del
emprendimiento.
Planificar todos los pasos del desarrollo del
negocio
herramienta que permite trabajar en la etapa inicial de detección de oportunidades de negocio y
evaluación y selección de la idea final a trabajar
Herramienta que permite trabajar en la etapa inicial
de detección de oportunidades de negocio y
evaluación y selección de la idea final a trabajar
Funciones
Importancia
PLAN DE NEGOCIOS
Documento formal que detalla cada una de las acciones y esfuerzos
lógicamente ordenados, que dan cuenta de los pasos a seguir para
poder implementar el emprendimiento en su etapa final.
Funciones
Documento formal que detalla cada una de las acciones y esfuerzos
lógicamente ordenados, que dan cuenta de los pasos a seguir para
poder implementar el emprendimiento en su etapa final