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Description
Mind Map by andres valencia, updated more than 1 year ago
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SALARIO Y SU TIPOLOGÍA
- Personas
- Permite
- Alcanzar objetiovs
- Poder adquisitivo
- Fuente de Ingresos
- Alcanzar objetiovs
- Permite
- REMUNERACIÓN
- PAGO
DIRECTO
- Salario
- Bonos
- Premios
- Comisiones
- Salario
- PAGO INDIRECTO
- Vacaciones
- Gratificaciones
- Bonos
Extra
- Horas
Extra
- Recargo
nocturno
- Años de
servicio
- Subsidio de
Alimentación
- Transporte
- Seguro de Vida
- Vacaciones
- Extraeconómico
- Orgullo
- Autoestima
- Reconocimiento
- Seguridad en el trabajo
- Orgullo
- PAGO
DIRECTO
- Empresas
- Costo- Inversión
- Costo- Inversión
- Composición Salaria
- Factores Internos
- Tipos de puestos en la organización
- Política salarial de la empresa
- Capacidad fi nanciera de la empresa
- Desempeño general de la organización
- Competitividad de la empresa
- Tipos de puestos en la organización
- Factores externos
- Situación del mercado de trabajo
- Coyuntura económica(inflación, recesión y costo de vida
- Poder de los sindicatos y negociaciones colectivas
- Legislación laboral
- Situación del mercado de clientes
- Competencia en el mercado
- Situación del mercado de trabajo
- Factores Internos
- María Del Pilar Rojas Jiménez
- Valuación y clasificaciónde los puestos
- Métodos
- Método de jerarquización de puestos (job ranking)
- Método de escalas por categorías predeterminadas (job classifi cation)
- Método de comparación de factores
- Método de valuación por puntos (point rating)
- Método de jerarquización de puestos (job ranking)
- Puestos
- Clasificación de puestos
- Clasificación por puntos
- Clasificación por puestos de carrera
- Clasificación por grupo ocupacional
- Clasificación por área de servicio
- Clasificación por categoría
- Clasificación por puntos
- Clasificación de puestos
- Métodos
- Encuesta salarial
- Selección de las empresas participantes
- Ubicación geográfica de la empresa
- Ramo de actividad de la empresa
- Tamaño de la empresa:
- Política salarial de la empresa
- Ubicación geográfica de la empresa
- Recopilación de datos
- Cuestionarios
- Reuniones con asociaciones
- Cartas
- Llamadas
- Visitas y consiguiente intercambio personal
- Tabulación y tratamientode los datos
- Cuestionarios
- Política salarial
- Selección de las empresas participantes
- Remuneración por habilidades
- Plan basado en el conocimiento
- Plan basado en habilidades múltiples
- Remuneración por competencias
- Planes de incentivos
- Planes de incentivos
- Plan basado en el conocimiento
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