Administración Estratégica.

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Description

Gerencia Estrategica - Planeación

Resource summary

Administración Estratégica.
1 Organización.
1.1 Adaptación e innovación.
1.2 Amplitud.
1.3 Continuidad.
1.4 Coordinación.
1.5 Difusión.
1.6 Especialización.
1.7 Interdependencia.
1.8 Jerarquía.
1.9 Objetivo.
1.10 Autoridad y responsabilidad.
1.11 Unidad de mando.
2 Dirección.
2.1 Principios.
2.1.1 Autoridad resposabilidad.
2.1.2 Delegalización y responsabilidad compartida.
2.1.3 Unidad de mando.
2.1.4 Disciplina.
2.1.5 Dirección.
2.1.6 Centralización- Descentralización
2.1.7 Equidad,
2.1.8 Iniciativa.
2.1.9 Dirigir el objetivo.
2.1.10 Armonia del objetivo.
3 Control.
3.1 Grado de control.
3.2 Verificación y cumplimiento.
3.3 Objetivos preestablecidos.
3.4 Oportunidad.
3.5 Desviaciones.
3.6 Costeabilidad.
3.7 Excepción.
3.8 Función controlada.
4 Planeación.
4.1 Principios.
4.1.1 Universalidad.
4.1.2 Racionalidad.
4.1.3 Precisión.
4.1.4 Unidad.
4.1.5 Continuidad.
4.1.6 Flexibilidad.
4.1.7 Previsión.
4.1.8 Consistencia.
4.1.9 Factibilidad.
4.1.10 Rentabilidad.
4.1.11 Compromiso.
4.1.12 Inherencia.
4.1.13 Factor limitante.
4.1.14 Participación.
5 Uso de recursos.
6 Actividades de trabajo
7 Metas y objetivos de organización.
8 Eficiencia y Eficacia.
9 Historia
9.1 Estilo de planeación.
9.1.1 Estrategia
9.1.1.1 Newmann.
9.1.1.2 Drucker.
9.1.1.3 Chandler.
9.1.1.4 Matriz BCG
9.1.1.4.1 Henderson
9.1.1.4.2 DOFA
9.1.1.4.2.1 Andrews.
9.1.1.4.2.2 Christensen.
9.1.1.4.2.3 Vulnerabilidad.
9.1.1.4.2.3.1 McKinsey.
9.1.1.4.2.3.2 Ventaja competitiva.
9.1.1.4.2.3.2.1 Estilo visionario.
9.1.1.4.2.3.2.2 Porter.
9.1.1.4.2.3.2.3 Misión, visión y valores.
9.1.1.4.2.3.2.3.1 Aprendizaje Estratégico.
9.1.1.4.2.3.2.3.1.1 Mintzberg.
9.1.1.4.2.3.2.3.1.2 Estilo de aprendizaje.
9.1.1.4.2.3.2.3.1.2.1 Organizaciones que aprenden.
9.1.1.4.2.3.2.3.1.2.1.1 Senge
9.1.1.4.2.3.2.3.1.2.1.2 Balanced SCORECARD
9.1.1.4.2.3.2.3.1.2.1.2.1 Kaplan.
9.1.1.4.2.3.2.3.1.2.1.2.2 Norton,
10 Jerarquía de necesidades.
10.1 Persona.
10.1.1 Realización.
10.1.1.1 Autoestima.
10.1.1.2 Seguridad, protección y amor.
10.1.1.3 Alimento, agua y abrigo.
10.2 Empresa.
10.2.1 Visión.
10.2.2 Estructura.
10.2.2.1 Nivel corporativo.
10.2.2.2 Nivel divisional.
10.2.2.3 Nivel de negocios.
10.2.2.4 Nivel funcional.
10.2.3 Estratégia.
10.2.3.1 Competidores y su rivalidad
10.2.3.1.1 Proveedores.
10.2.3.1.2 Competencia potencial.
10.2.3.1.3 Compradores.
10.2.3.1.4 Sustitutos.
11 Arquitectura organizacional.
11.1 Misión y visión.
11.2 Valores.
11.3 Objetivos.
11.4 Metas.
11.5 Recursos humanos.
11.5.1 Estrategias.
11.6 Recursos materiales.
11.6.1 Programas y actividades.
11.7 Recursos financieros.
11.7.1 Políticas y procedimientos.
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