La Administración Estratégica

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Description

A continuación el mapa mental sobre La Administración Estratégica

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La Administración Estratégica
1 Partes fundamentales de la administración
1.1 Planificación
1.2 Organización
1.3 Dirección
1.4 Control
1.5 Uso de recursos
1.6 Actividades de trabajo
1.7 Eficiencia y Eficacia
1.8 Logros de objetivos
2 Principios básicos de administración
2.1 Planeación
2.1.1 Universalidad
2.1.2 Racionalidad
2.1.3 Precisión
2.1.4 Flexibilidad
2.1.5 Continuidad
2.1.6 Unidad
2.1.7 Previsión
2.1.8 Consistencia
2.1.9 Factibilidad
2.1.10 Rentabilidad
2.1.11 Compromiso
2.1.12 Inherencia
2.2 Dirección
2.2.1 Responsabilidad
2.2.2 Delegación
2.2.3 Disciplina
2.2.4 Unidad de mando
2.2.5 Dirección
2.2.6 Centralización
2.2.7 Equidad
2.2.8 Iniciativa
2.2.9 Dirigir el objetivo
2.2.10 Armonia del objetivo
2.2.11 Unidad de mando
2.3 Control
2.3.1 Oportunidad
2.3.2 Desviaciones
2.3.3 Costeabilidad
2.3.4 Excepción
2.3.5 Función controlada
2.4 Organización
2.4.1 Tramo de control
2.4.2 Innovación
2.4.3 Continuidad
2.4.4 Coordinación
2.4.5 Difusión
2.4.6 Especialización
2.4.7 Interdependencia
2.4.8 Jerarquia
2.4.9 Objetivo
2.4.10 Paridad de autoridad
2.4.11 Unidad de mando
3 Antecedentes históricos
3.1 El Arte de la guerra
3.1.1 La estrategia de los negocios
3.2 John Von Neumann
3.3 Peter Drucker
3.4 Alfred Chandler
3.5 Ronald Christensen
3.6 Bruce Henderson
3.7 Michael Porter
3.8 Henry Mintzberg
3.9 Peter Senge
3.10 Robert Kaplan
3.11 David Norton
4 Balanced Scorecard
4.1 Sistema de planificación estrategica
5 La estrategia como primer paso
5.1 Compradores
5.2 Sustitutos
5.3 Proveedores
5.4 Competencia potencial
5.5 Competidores
5.6 Metas, Objetivos y Recursos
6 La estructura como segundo paso
6.1 Nivel corporativo
6.2 Nivel divisional
6.3 Nivel unidad estratégica de negocio
6.4 Nivel funcional
6.5 Grupos de interés, Procesos, Recursos
7 Evolución de la administración estratégica
7.1 Estilo Planeación
7.1.1 Periodo de planeación para las empresas
7.1.1.1 Proyección de la tecnológia
7.1.1.2 Uso de la DOFA
7.2 Estilo Visionario
7.2.1 Planeación para racionalización
7.2.1.1 Enfoque total del negocio
7.2.1.2 Liderazgo visible
7.2.1.3 Escaños competitivos
7.3 Estilo Aprendizaje
7.3.1 Crecimiento rentable
7.3.1.1 Tecnologías informaticas
7.3.1.2 Ventaja competitiva
7.3.1.3 Formación de liderazgo
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