Enfoque Neoclásico

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Camila Gomez
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Enfoque Neoclásico
  1. El enfoque neoclásico surgió de una necesidad de utilizar conceptos válidos y relevantes de la teoría neoclásica, ya que es actualmente la más usada por casi todas las organizaciones a nivel mundial.
    1. Los principales representantes del enfoque neoclasico fueron
      1. Peter F. Drucker
        1. Ernest Dale
          1. Harold Koontz
            1. Louis Allen.
        2. William Newman,
          1. Ralph C. Davis,
            1. George Terry,
              1. Morris Hurley,
        3. Sus caracteristicas principales son
          1. Énfasis en la práctica de la administración
            1. Reafirmación de los postulados clásicos
              1. Énfasis en los principios generales de la administración
                1. Énfasis en los objetivos y resultados
                  1. Eclecticismo
                  2. Los principios básicos de una organización son:
                    1. División del trabajo
                      1. Especialización
                        1. Jerarquía
                          1. Amplitud Administrativa
                  3. Las funciones de un administrador son
                    1. Planeación.
                      1. Organización
                        1. Dirección
                          1. Control
                          2. Los tipos de organización existentes son
                            1. Organización lineal
                              1. Organización funcional
                                1. Organización linea- staff
                                2. Un alcance de la teoría Neoclasica fue
                                  1. La departamentalización
                                    1. Puede ocurrir en 2 sentidos
                                      1. Especialización Vertical
                                        1. Consiste en
                                          1. Aumento de niveles jerárquicos
                                        2. Especialización Horizontal
                                          1. Consiste en
                                            1. Aumentar la pericia, la eficiencia y la mejor calidad del trabajo
                                        3. Consiste en agrupar los componentes de la organización en departamentos
                                          1. Los principales tipos son:
                                            1. Por funciones.
                                              1. Por productos.
                                                1. Por ubicación.
                                                  1. Por clientela
                                                    1. Por etapas del proceso.
                                                      1. Por proyectos.
                                                2. La Administración por objetivos
                                                  1. Conocida como
                                                    1. APO
                                                      1. Es un modelo de la administración, en el cual las gerencias establecen objetivos al principio de cada periodo.
                                                        1. Los tipos de objetivos son
                                                          1. Estrategicos
                                                            1. Tácticos
                                                              1. Operacionales
                                                                1. Pasos a seguir establecidos los objetivos
                                                                  1. Estrategia organizacional
                                                                    1. Planeación estrategica
                                                        2. La Centralización
                                                          1. Consiste en que
                                                            1. El individuo situado en la cúpula posee el mayor grado de autoridad, y la autoridad de los demás individuos se halla escalonada hacia abajo, según la posición que ocupen en el organigrama.
                                                          2. La Descentralización
                                                            1. Permite que
                                                              1. Los niveles inferiores de la organización analicen en detalle las decisiones, lo que aumenta la eficiencia de manera considerable.
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                                                            control administrativo
                                                            Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                                                            ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                                                            Gracee Juarez
                                                            Antibióticos
                                                            Romina Andrea C Pino
                                                            CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGUN LA LEGISLACION COLOMBIANA
                                                            ILeana Quiroz Ponce
                                                            Administración de recursos humanos
                                                            marce14
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