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13. Gestión de los
Interesados
- 13.1 Identificar
a los
Interesados
- Entradas
- Acta de constitución
del proyecto
- Documentos de las
adquisiciones
- Factores ambientales
de la empresa
- Activos de los procesos
de la organización
- Acta de constitución
del proyecto
- Herramientas
y Técnicas
- Análisis de
interesados
- Juicio de
expertos
- Reuniones
- Análisis de
interesados
- Salidas
- Registro de
interesados
- Registro de
interesados
- Entradas
- 13.2 Planificar la Gestión
de los Interesados
- Entradas
- Plan para la dirección
del proyecto
- Registro de
interesados
- Factores
ambientales de la
empresa
- Activos de los procesos
de la organización
- Plan para la dirección
del proyecto
- Herramientas y
Técnicas
- Juicio de
expertos
- Reuniones
- Técnicas
analíticas
- Juicio de
expertos
- Salidas
- Plan de gestión de
los interesados
- Actualizaciones a los
documentos del
proyecto
- Plan de gestión de
los interesados
- Entradas
- 13.3 Gestionar la Participación
de los Interesados
- Entradas
- Plan de gestión de
los interesados
- Plan de gestión de
las comunicaciones
- Registro de
cambios
- Activos de los
procesos de la
organización
- Plan de gestión de
los interesados
- Herramientas
y Técnicas
- Métodos de
comunicación
- Habilidades
interpersonales
- Habilidades de
gestión
- Métodos de
comunicación
- Salidas
- Registro de
incidentes
- Solicitudes de
cambio
- Actualizaciones al plan para
la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organización
- Registro de
incidentes
- Entradas
- 13.4 Controlar la Participación
de los Interesados
- Entradas
- Plan para la dirección
del proyecto
- Registro de
incidentes
- Datos de desempeño
del trabajo
- Documentos del
proyecto
- Plan para la dirección
del proyecto
- Herramientas
y Técnicas
- Sistemas de gestión
de la información
- Juicio de
expertos
- Reuniones
- Sistemas de gestión
de la información
- Salidas
- Información de
desempeño del
trabajo
- Solicitudes de
cambio
- Actualizaciones al plan para
la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Actualizaciones a los activos de
los procesos de la organización
- Información de
desempeño del
trabajo
- Entradas