El efecto hamburguesa

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Mind Map on El efecto hamburguesa, created by richi10._ on 03/06/2015.

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El efecto hamburguesa
1 Es muy difícil y a veces casi imposible que nuestro cerebro registre el verdadero significado de un conjunto de información si la misma no se presenta de forma consolidada, conjugada y al mismo tiempo. Sin embargo, hoy en día la mayoría de la información que recibimos es de forma aislada”.
2 Es muy difícil y a veces casi imposible que nuestro cerebro registre el verdadero significado de un conjunto de información si la misma no se presenta de forma consolidada, conjugada y al mismo tiempo. Sin embargo, hoy en día la mayoría de la información que recibimos es de forma aislada”.
2.1 De igual forma es muy difícil y a veces casi imposible que nuestro cerebro registre el verdadero significado de un conjunto de información si la misma no se presenta de forma consolidada, conjugada y al mismo tiempo.
3 Ejemplos REALES “Las ventas crecieron 25%, pero cuánto aumentaron los gastos. Porque si aumentaron más del 25% entonces no es tan buena noticia” “El país creció 6%, pero cuánto aumentó la inflación. Porque si aumentó más que el 6% no es tan buena noticia” “Juan ganó 5, pero cuánto es la mejor nota. Si la escala es del 1 a 10, no es tan buena noticia”.
4 En las empresas el problema es aún mas complejo porque dividir la información en dos no es suficiente. Si el volumen de cuentas por cobrar bajó, pareciera una buena noticia, pero si el volumen de ventas también bajó y la cantidad de días que nos está tomando cobrar aumentó, esto es una muy mala noticia. La cantidad de indicadores o pedazos de información que deben ser analizados y conjugados para determinar lo positivo o negativo de la información que recibimos es cada vez mayor.
5 Trabajadores de la información deben poder sintetizar y consolidar la información Los trabajadores de la información de igual manera deben desarrollar la capacidad de sintetizar, consolidar y conjugar información para su organización y convertirse en verdaderos chefs de la información. La pregunta es: ¿Eres tu un chef de la información?
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