Gestión del talento humano

Gisella Elizabeth Blaschke Guillén
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Dannya Yunuen Va
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talento humano en compañías

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Gestión del talento humano
  1. Actividades de los gerentes para atraer y conservar empleados
    1. Admin. Estratégica: proceso por el cuál se diseñan sistema del talento humano
      1. Reclutamiento
        1. Planeación del talento humano: pronostico de necesidades actuales y futuras, algunas veces se recurre al outsoucing
          1. Análisis de puestos: identifica tareas, deberes y responsabilidades, conocimientos, aptitudes y habilidades
          2. Reclutamiento externo: cubrir vacantes por personas que no laboran en la empresa
            1. Reclutamiento interno: se cubren vacantes por empleados de la planta
              1. Presentación realista del puesto
              2. Capacitación y desarrollo
                1. Tipos de Capacitación
                  1. Aula
                    1. Puesto
                      1. Aprendizaje de oficios
                      2. Tipos de desarrollo
                        1. Experiencias laborales diversas
                          1. Educación Formal
                        2. Sueldos y prestaciones
                          1. Nivel de sueldos: incentivos comparados con otras empresas
                            1. Estructura salarial: agrupa puestos por categorías que reflejan importancia
                              1. plan de prestaciones a la carta
                              2. Relaciones Laborales
                                1. Sindicatos: representan intereses de los trabajadores
                                  1. La negociación colectiva
                                  2. Igualdad de Oportunidades de Empleo
                                    1. Selección:
                                      1. 1.Antecedentes
                                        1. 2.Entrevistas
                                          1. Estructuradas: mismas preguntas a todos
                                            1. no estructuradas
                                            2. 3.Test por escrito
                                              1. De aptitudes y personalidad
                                              2. 4.Pruebas de aptitudes físicas y de desempeño
                                                1. 5.Referencias
                                                  1. Herramientas confiables y válidas
                                                  2. Evaluación
                                                    1. De rasgos: los gerentes califican con base en destrezas, aptitudes y personalidad
                                                      1. Comportamiento: acciones y conductas
                                                        1. Evaluación de resultados
                                                          1. objetiva: se basa en hechos y suele ser numérica
                                                            1. Subjetivas: percepción del gerente
                                                              1. 360 grados: fuentes potenciales que evaluar desempeño
                                                                1. Supervisores
                                                                  1. Clientes o usuarios
                                                                    1. Subordinados
                                                                      1. Uno mismo
                                                                        1. Pares
                                                                    Show full summary Hide full summary

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                                                                    Gisella Elizabeth Blaschke Guillén
                                                                    Gestión del talento humano
                                                                    MARIANA ALBUJA
                                                                    ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
                                                                    Carlos O
                                                                    ENSAYO DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
                                                                    Jessy Prisc
                                                                    NORMAS Y AUDITORIA ISO 9000
                                                                    Ismael Betancourt Martínez